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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書千飲千尋 一、執(zhí)行摘要 公司概況 1.公司類型：有限責(zé)任公司 2.注冊(cè)地址：泰州市海陵區(qū)迎春東路 3.主要經(jīng)營(yíng)：飲料、冰淇淋、特色小吃、情侶套餐注冊(cè)資金注冊(cè)資金6萬元商業(yè)模式賣一些特色餐飲 食品、飲料、冰淇凌 主要賣給大學(xué)生，也賣給一般顧客 投資收益評(píng)價(jià) 市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶做與眾不同的餐飲，吃了心情舒暢，情緒高漲，還可以調(diào)節(jié)心理公司的目標(biāo)客戶主要為在校大學(xué)生市場(chǎng)預(yù)測(cè)本公司的市場(chǎng)預(yù)測(cè)為15% 餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局   一、地區(qū)性差異縮小，競(jìng)爭(zhēng)加劇二、餐飲企業(yè)組織形式多樣化發(fā)展  三、餐飲企業(yè)規(guī)�；�競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)增強(qiáng)四、地區(qū)性餐飲資源競(jìng)爭(zhēng)明顯升級(jí)五、餐飲企業(yè)綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、充分建立維護(hù)品牌的自有特色二、為戰(zhàn)略實(shí)施打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)平臺(tái)三、全力提升挖掘企業(yè)資源的集合競(jìng)爭(zhēng)力四、通過階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的攻克來保持成長(zhǎng)所需的動(dòng)力  項(xiàng)目swot分析三、營(yíng)銷策略商業(yè)模式賣一些特色餐飲 食品、飲料、冰淇凌 主要賣給大學(xué)生，也賣給一般顧客 產(chǎn)品特征 定價(jià)產(chǎn)品銷售渠道宣傳推廣 人員與組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 管理團(tuán)隊(duì)部門職責(zé) 固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具商品采購(gòu)成本月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求啟動(dòng)資金來源月利潤(rùn)預(yù)測(cè) 謝謝m5k紅軟基地

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