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行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，想創(chuàng)造比以往更好的工作成果，首先要改變行動(dòng)，并且讓它成為習(xí)慣。兩點(diǎn)之間直線最短，但是并不意味著任何時(shí)候都應(yīng)該直線前行。比如從空中看，盡管河流的形狀蜿蜒曲折，但這卻是將河水從上游運(yùn)到河口的最短距離。登山亦是如此，從山麓到山頂?shù)倪^程不可能是一條直線，而是要根據(jù)斜坡的角度、巖石的形狀，以及天氣等諸多因素，來選擇一條迂回前行的道路，這才是最有效的登山方法。在保證品質(zhì)與效率的前提下，將這兩點(diǎn)以最短的距離連接起來就是精英的工作。為了連接兩點(diǎn)，需要一個(gè)嚴(yán)密的過程和清晰的流程。在解決問題的流程中，有兩點(diǎn)特別重要；首先就是要準(zhǔn)確發(fā)生的問題，并對其進(jìn)行分析、其次要盡可能快速的解決問題。如果連發(fā)生的問題都搞錯(cuò)，那么不管提出怎樣的解決方法都是毫無意義的。在整個(gè)過程中，蘊(yùn)含著許多非常重要的“習(xí)慣”，就是這些簡單的習(xí)慣，構(gòu)成了一條高質(zhì)高效的連接兩點(diǎn)的最短路程。本課程將以麥肯錫精英的現(xiàn)身說法，告訴你兼顧效率與成果的工作技巧。ULg紅軟基地

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