這是一個(gè)關(guān)于銀行年會(huì)活動(dòng)策劃方案ppt模板，主要介紹了企業(yè)年會(huì) 歷來(lái)被企業(yè)和團(tuán)體組織視為一年一度不可缺少的 “全員盛會(huì)”，是許多企業(yè)和團(tuán)體一年之中最為重要的團(tuán)體活動(dòng)之一等內(nèi)容。

銀行年會(huì)活動(dòng)策劃方案ppt模板是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款節(jié)日PPT模板類型的PowerPoint.

*-*銀行2011年年會(huì)活動(dòng)方案vRr紅軟基地
2010.11vRr紅軟基地
背景概況vRr紅軟基地
騰飛中的金融改革試驗(yàn)田vRr紅軟基地
19**年創(chuàng)立至今，中國(guó)*-*銀行以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、高回報(bào)率、極低的不良資產(chǎn)率及超常規(guī)發(fā)展速度一直為業(yè)界稱道；vRr紅軟基地
深圳*-*銀行加快業(yè)務(wù)調(diào)整與轉(zhuǎn)型，計(jì)劃通過(guò)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、營(yíng)銷模式、人力資源管理模式，實(shí)現(xiàn)*-*銀行從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式向現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的徹底轉(zhuǎn)型。vRr紅軟基地
2010年前三季度的凈利潤(rùn)達(dá)到***億元，全年預(yù)計(jì)將不低于***億元。喜人的業(yè)績(jī)表明*-*銀行在經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，二次騰飛已經(jīng)到來(lái)。vRr紅軟基地
獨(dú)樹一幟的個(gè)性vRr紅軟基地
品牌特征：積極探索、大膽創(chuàng)新、勇敢進(jìn)取vRr紅軟基地
經(jīng)營(yíng)理念： “共創(chuàng)，同享”vRr紅軟基地
核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、以人為本、創(chuàng)新vRr紅軟基地
年會(huì)目標(biāo)vRr紅軟基地
企業(yè)為什么要辦年會(huì)？vRr紅軟基地
企業(yè)年會(huì) 歷來(lái)被企業(yè)和團(tuán)體組織視為一年一度不可缺少的 “全員盛會(huì)”，是許多企業(yè)和團(tuán)體一年之中最為重要的團(tuán)體活動(dòng)之一。vRr紅軟基地
如何不斷創(chuàng)新，開好年會(huì)，配合企業(yè)的管理目標(biāo)達(dá)、到更好的效果，越來(lái)越讓每一個(gè)年會(huì)籌辦者煞費(fèi)苦心。企業(yè)不惜人力、物力、財(cái)力，都希望通過(guò)一個(gè)好的年會(huì)來(lái)振奮精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，鎖定目標(biāo)。但是有時(shí)候也常會(huì)事與愿違、效果不佳。vRr紅軟基地
如何調(diào)動(dòng)每個(gè)參會(huì)者的積極性，加深員工自覺對(duì)企業(yè)新目標(biāo)、管理新思路的理解和認(rèn)同，并大限度地使其參與到年會(huì)的歡樂(lè)氣氛中來(lái)，是年會(huì)策劃要解決的主要問(wèn)題。vRr紅軟基地
2011*-*銀行年會(huì)目標(biāo)分析vRr紅軟基地
品牌內(nèi)部傳播：將*-*銀行的品牌特征向企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一次有效傳播 ，使員工更深層了解并在工作中得以運(yùn)用，使之成為企業(yè)品牌有力的傳播者。vRr紅軟基地
溝通理解：加強(qiáng)公司上下的信息互換，讓管理層了解員工工作生活狀態(tài)，讓員工深入理解戰(zhàn)略改革階段進(jìn)程，清晰2011年新的戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行策略vRr紅軟基地
意志激勵(lì)：表彰優(yōu)秀鼓舞士氣，為2011年新的騰飛做好準(zhǔn)備vRr紅軟基地
團(tuán)隊(duì)共融：強(qiáng)化新結(jié)構(gòu)下的團(tuán)隊(duì)融合，迎接新的調(diào)整和挑戰(zhàn)vRr紅軟基地
價(jià)值滲透：加強(qiáng)員工（及家屬）對(duì)企業(yè)文化和價(jià)值觀的認(rèn)同，提升企業(yè)忠誠(chéng)度vRr紅軟基地
2011*-*銀行年會(huì)方案vRr紅軟基地
活動(dòng)信息vRr紅軟基地
時(shí)間：2011年初vRr紅軟基地
活動(dòng)性質(zhì)：新年年會(huì)vRr紅軟基地
參與人員：*-*銀行總行全體員工及家屬vRr紅軟基地
活動(dòng)規(guī)模：400人左右vRr紅軟基地
方案：船吧嘉年華版vRr紅軟基地
體驗(yàn)船吧戶外，啟動(dòng)激情未來(lái)vRr紅軟基地
  ——2011*-*銀行船吧嘉年華vRr紅軟基地
場(chǎng)地推薦vRr紅軟基地
活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)vRr紅軟基地
有獎(jiǎng)游戲大家玩vRr紅軟基地
由游戲主持人組織員工及家屬現(xiàn)場(chǎng)參與互動(dòng)游戲，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛vRr紅軟基地
專業(yè)樂(lè)隊(duì)及歌舞演出vRr紅軟基地
為現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)節(jié)日般熱烈的氛圍vRr紅軟基地
領(lǐng)導(dǎo)致辭，年度總結(jié)vRr紅軟基地
在船吧舞臺(tái)，精彩的文藝節(jié)目之后引出公司領(lǐng)導(dǎo)的新年致辭及年度總結(jié)vRr紅軟基地
優(yōu)劣分析vRr紅軟基地
優(yōu)勢(shì)vRr紅軟基地
獨(dú)具創(chuàng)新的活動(dòng)形式，充分體現(xiàn)*-*探索、創(chuàng)新的品牌特征vRr紅軟基地
戶外活動(dòng)便于參會(huì)員工全員參與和互動(dòng)，體驗(yàn)性強(qiáng)vRr紅軟基地
便于拉近管理層與員工關(guān)系，營(yíng)造上下共融vRr紅軟基地
劣勢(shì)vRr紅軟基地
戶外冬季較為寒冷，易受天氣影響vRr紅軟基地
安全備案——遇天氣影響vRr紅軟基地
如遇狂風(fēng)暴雨等極端天氣情況，影響戶外活動(dòng)的進(jìn)行，則采取以下措施：vRr紅軟基地
人群轉(zhuǎn)移：室內(nèi)增加活動(dòng)區(qū)域；vRr紅軟基地
室外篷房：室外搭建篷房，進(jìn)行游戲和表演。vRr紅軟基地
組織保障vRr紅軟基地
具備系統(tǒng)完善的會(huì)務(wù)組織，是活動(dòng)順利進(jìn)行的有效保障。vRr紅軟基地
交通方案vRr紅軟基地
交通方案vRr紅軟基地
交通方案vRr紅軟基地
接待方案vRr紅軟基地
接待方案vRr紅軟基地
餐飲方案vRr紅軟基地
餐飲方案vRr紅軟基地
安保方案vRr紅軟基地
安保方案vRr紅軟基地
醫(yī)療方案vRr紅軟基地
應(yīng)急方案vRr紅軟基地
應(yīng)急方案vRr紅軟基地
項(xiàng)目預(yù)算vRr紅軟基地
說(shuō)在前面的話vRr紅軟基地
前期準(zhǔn)備－目的vRr紅軟基地
前期準(zhǔn)備－確立目標(biāo)的程序vRr紅軟基地
前期準(zhǔn)備－預(yù)算vRr紅軟基地
前期準(zhǔn)備－構(gòu)思vRr紅軟基地
摒棄頭腦中所有雜念，全心全意地想象活動(dòng)的全過(guò)程，這個(gè)想象應(yīng)至少重復(fù)三次，并將你想象的全過(guò)程詳細(xì)地說(shuō)給你的團(tuán)隊(duì)，以便獲得補(bǔ)充：vRr紅軟基地
每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方vRr紅軟基地
每個(gè)環(huán)節(jié)所需用到的物料vRr紅軟基地
每個(gè)環(huán)節(jié)是否可以再優(yōu)化vRr紅軟基地
每個(gè)環(huán)節(jié)是否給人驚喜vRr紅軟基地
在構(gòu)思完成后，再次檢查你的目的是否達(dá)到？vRr紅軟基地
在構(gòu)思完成后，再次檢查你的預(yù)算是否足夠？vRr紅軟基地
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和時(shí)間表－團(tuán)隊(duì)vRr紅軟基地
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和時(shí)間表－項(xiàng)目推進(jìn)表vRr紅軟基地
項(xiàng)目推進(jìn)表（為可控因素預(yù)留必要時(shí)間：比正常時(shí)間多1/3 ）vRr紅軟基地
項(xiàng)目執(zhí)行：為每個(gè)成員制定每日工作協(xié)調(diào)內(nèi)容vRr紅軟基地
物料清單：列舉已有物料及需要準(zhǔn)備的物料vRr紅軟基地
人員分工：列出每個(gè)子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人vRr紅軟基地
必須首先確定不可控因素：障礙來(lái)自哪里？vRr紅軟基地
場(chǎng)地：如果不及時(shí)確定可能租不到合適的場(chǎng)地vRr紅軟基地
重要來(lái)賓：他們的時(shí)間、行程是不確定的vRr紅軟基地
其他不可控因素vRr紅軟基地
預(yù)定的檢查時(shí)間通報(bào):vRr紅軟基地
向所有成員報(bào)告每日工作的完成情況，分享你的完成快樂(lè)，也分享別人的完成快樂(lè)vRr紅軟基地
使其他成員知道應(yīng)該沿著你完成的項(xiàng)目去做什么?vRr紅軟基地
應(yīng)付意外情況、贏得補(bǔ)救機(jī)會(huì)vRr紅軟基地
項(xiàng)目推進(jìn)表的分解－－－正確制定并運(yùn)用子目標(biāo)vRr紅軟基地
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和時(shí)間表－工作說(shuō)明書vRr紅軟基地
活動(dòng)基本要素（時(shí)間、地點(diǎn)、參與人、主題、流程等）vRr紅軟基地
活動(dòng)物料匯總vRr紅軟基地
部門工作（接待）流程和要求vRr紅軟基地
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)具體分工（人員位置和要求）vRr紅軟基地
文案準(zhǔn)備vRr紅軟基地
新聞稿vRr紅軟基地
主持人臺(tái)本vRr紅軟基地
領(lǐng)導(dǎo)講話稿vRr紅軟基地
重要領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)文件夾內(nèi)容資料vRr紅軟基地
通訊錄vRr紅軟基地
工作說(shuō)明書的主要目的－－－確定活動(dòng)基本要素/相互關(guān)系及檢查點(diǎn)vRr紅軟基地
場(chǎng)地選擇－列出要求vRr紅軟基地
需要類型：考慮活動(dòng)類別、主題、品味要求vRr紅軟基地
來(lái)賓人數(shù)：測(cè)算最小面積要求vRr紅軟基地
活動(dòng)內(nèi)容：是否有特殊物品擺放，是否需特殊設(shè)施？是否有頂高要求？是否有破壞可能？vRr紅軟基地
周邊環(huán)境：交通、噪音、光線、用餐及住宿vRr紅軟基地
氣候條件：防雨、防寒、防暑、日落時(shí)間vRr紅軟基地
費(fèi)用限制：能夠用于場(chǎng)地租賃的最高限額vRr紅軟基地
場(chǎng)地選擇－詢問(wèn)vRr紅軟基地
是否有檔期？vRr紅軟基地
是否有足夠的布展時(shí)間？vRr紅軟基地
場(chǎng)地需要清空嗎？場(chǎng)地清空需要付費(fèi)嗎？vRr紅軟基地
場(chǎng)地清掃需要特別安排嗎？vRr紅軟基地
場(chǎng)地可容納多少人？vRr紅軟基地
使用該場(chǎng)地是否需要辦理特別手續(xù)？vRr紅軟基地
是否有噪音及安全、清潔方面的要求？vRr紅軟基地
場(chǎng)地能夠提供什么設(shè)施？它們是否收費(fèi)？vRr紅軟基地
現(xiàn)場(chǎng)視覺效果如何？是否有遮擋視線的裝飾？vRr紅軟基地
場(chǎng)地有多少衛(wèi)生間？條件怎樣？需要裝飾嗎？vRr紅軟基地
是否有供貴賓和工作人員休息的地方？vRr紅軟基地
場(chǎng)地自身工作人員的素質(zhì)如何？是否有類似活動(dòng)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)？vRr紅軟基地
場(chǎng)地是否有存放雜物或資料的地方？vRr紅軟基地
車輛安排－停車場(chǎng)vRr紅軟基地
停車場(chǎng)在哪里？從停車場(chǎng)到活動(dòng)場(chǎng)地步行需要多長(zhǎng)時(shí)間？通過(guò)哪些線路？vRr紅軟基地
停車場(chǎng)的開放和關(guān)閉時(shí)間？vRr紅軟基地
停車場(chǎng)需要什么憑證？vRr紅軟基地
是否可以專辟停車場(chǎng)？vRr紅軟基地
是否有VIP專用停車場(chǎng)？vRr紅軟基地
是否有“停車已滿”標(biāo)志牌？vRr紅軟基地
停車場(chǎng)是否有保安管理？vRr紅軟基地
工作用車停在哪里？是否需付費(fèi)？vRr紅軟基地
車輛安排－活動(dòng)班車vRr紅軟基地
來(lái)賓來(lái)自哪里？何時(shí)啟程？正常何時(shí)抵達(dá)？vRr紅軟基地
以每半小時(shí)為單位，列出航班抵達(dá)時(shí)間表，并據(jù)此確定每班班車的間隔時(shí)間、發(fā)車輛數(shù)vRr紅軟基地
班車品牌？新舊程度？vRr紅軟基地
司機(jī)素質(zhì)如何？會(huì)否迷路？聯(lián)系方式？vRr紅軟基地
班車途經(jīng)路線是否有擁堵可能？vRr紅軟基地
預(yù)留至少一輛機(jī)動(dòng)車輛vRr紅軟基地
車輛安排－特殊來(lái)賓接待vRr紅軟基地
特殊來(lái)賓有多少人（正確職務(wù)）？他們啟程和抵達(dá)的精確時(shí)間表？是否有陪同人員？入住酒店？入住時(shí)間和離開時(shí)間？vRr紅軟基地
特殊來(lái)賓的級(jí)別是否有差別？他們是否要求乘坐不同檔次的車輛？vRr紅軟基地
特殊來(lái)賓的行程安排（活動(dòng)當(dāng)天），征求本人或隨從的意見；活動(dòng)前是否觀看場(chǎng)地并參加彩排？vRr紅軟基地
由誰(shuí)接待？期間是否有其他安排？（會(huì)議？用餐？）vRr紅軟基地
特殊來(lái)賓的活動(dòng)文件夾準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易流程、講話稿、行程提醒vRr紅軟基地
來(lái)賓接待vRr紅軟基地
當(dāng)來(lái)賓準(zhǔn)備趕赴機(jī)場(chǎng)時(shí)，接待工作已經(jīng)開始：vRr紅軟基地
來(lái)賓是否拿到了正確的機(jī)票？vRr紅軟基地
來(lái)賓是否方便抵達(dá)機(jī)場(chǎng)？vRr紅軟基地
當(dāng)來(lái)賓抵達(dá)機(jī)場(chǎng)時(shí)是否安排工作人員辦理手續(xù)？vRr紅軟基地
來(lái)賓是否知道下飛機(jī)后應(yīng)該如何做？vRr紅軟基地
突發(fā)情況處理：vRr紅軟基地
航班延誤vRr紅軟基地
個(gè)別來(lái)賓遲到vRr紅軟基地
來(lái)賓接待vRr紅軟基地
當(dāng)來(lái)賓走下飛機(jī)后：vRr紅軟基地
確保第一時(shí)間知道接站人位置vRr紅軟基地
在班車等候時(shí)間不能超過(guò)30分鐘vRr紅軟基地
在班車行程中為來(lái)賓播放輕松音樂(lè)vRr紅軟基地
突發(fā)情況處理：vRr紅軟基地
班車損壞vRr紅軟基地
部分來(lái)賓延誤vRr紅軟基地
班車迷路vRr紅軟基地
來(lái)賓接待vRr紅軟基地
當(dāng)來(lái)賓抵達(dá)接待區(qū)時(shí)：vRr紅軟基地
確保第一時(shí)間看到接待人員和接待指示牌vRr紅軟基地
預(yù)估每批來(lái)賓人數(shù)，保障足夠的接待人力vRr紅軟基地
如果是入住酒店，最好提前拿到所有來(lái)賓入住房間，以節(jié)省來(lái)賓登記時(shí)間，并在登記完成后交酒店總臺(tái)vRr紅軟基地
在接待區(qū)預(yù)備休息區(qū)vRr紅軟基地
如果是直接進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，應(yīng)準(zhǔn)備存衣處、行李寄存處，并有專人管理，預(yù)備存衣牌vRr紅軟基地
突發(fā)情況處理：vRr紅軟基地
因交通原因突然導(dǎo)致來(lái)賓人數(shù)劇增vRr紅軟基地
來(lái)賓接待vRr紅軟基地
來(lái)賓登記時(shí)應(yīng)了解什么？vRr紅軟基地
活動(dòng)的日程安排vRr紅軟基地
活動(dòng)所需佩戴證件及使用要求vRr紅軟基地
活動(dòng)場(chǎng)地平面圖及入口、出口、衛(wèi)生間位置vRr紅軟基地
何時(shí)可以離開？離開機(jī)票領(lǐng)取的時(shí)間和方式vRr紅軟基地
來(lái)程時(shí)的費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間、地點(diǎn)、方式vRr紅軟基地
離開時(shí)是否有班車接送？vRr紅軟基地
用餐時(shí)間、地點(diǎn)？用餐憑證？vRr紅軟基地
來(lái)賓接待vRr紅軟基地
當(dāng)來(lái)賓進(jìn)入酒店房間休息：vRr紅軟基地
準(zhǔn)備小型歡迎卡vRr紅軟基地
確保來(lái)賓能夠迅速聯(lián)絡(luò)接待人員vRr紅軟基地
是否需要提前清空房間內(nèi)的收費(fèi)物品？vRr紅軟基地
房間內(nèi)是否需要準(zhǔn)備鮮花及水果？vRr紅軟基地
房間內(nèi)應(yīng)準(zhǔn)備當(dāng)?shù)芈糜问謨?cè)及地圖vRr紅軟基地
現(xiàn)場(chǎng)布置vRr紅軟基地
來(lái)賓行走線路現(xiàn)場(chǎng)勘察：vRr紅軟基地
場(chǎng)地有多少入口？是否可以確保來(lái)賓從指定入口進(jìn)入？vRr紅軟基地
來(lái)賓人數(shù)有多少？是否能夠及時(shí)順暢地通過(guò)入口？vRr紅軟基地
入口是否需要鋪設(shè)紅地毯？vRr紅軟基地
在抵達(dá)會(huì)場(chǎng)途中是否要穿越其他場(chǎng)地？是否有明確方向指示？vRr紅軟基地
來(lái)賓進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后是否能夠立即找到自己的位置？vRr紅軟基地
不同類別的來(lái)賓是否需要分別設(shè)定入口？vRr紅軟基地
是否有來(lái)賓需要特別休息室？vRr紅軟基地
現(xiàn)場(chǎng)布置vRr紅軟基地
搭建施工vRr紅軟基地
保證施工期間的用電及保安vRr紅軟基地
保證施工用料的擺放位置vRr紅軟基地
檢查施工單位用料擺放是否合理vRr紅軟基地
搭建完成時(shí)間應(yīng)保障至少12小時(shí)的彩排時(shí)間vRr紅軟基地
務(wù)必進(jìn)行最大負(fù)荷電量測(cè)試vRr紅軟基地
施工完畢后應(yīng)清理一切施工痕跡vRr紅軟基地
確保用電線路安全隱秘vRr紅軟基地
現(xiàn)場(chǎng)布置vRr紅軟基地
舞臺(tái)布置vRr紅軟基地
保障上場(chǎng)及下場(chǎng)通道暢通vRr紅軟基地
后臺(tái)有方便快捷且安全的物品存放處vRr紅軟基地
來(lái)賓上下舞臺(tái)通道地板檢查，是否有松動(dòng)可能vRr紅軟基地
舞臺(tái)布置的設(shè)備不能遮擋現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像視線vRr紅軟基地
確保來(lái)賓無(wú)法進(jìn)入后臺(tái)vRr紅軟基地
現(xiàn)場(chǎng)布置vRr紅軟基地
來(lái)賓區(qū)域vRr紅軟基地
貴賓席如何布置（座位安排圖）？是否需要名簽或椅背簽？vRr紅軟基地
為外籍人士座位的側(cè)后方安排翻譯人員座位vRr紅軟基地
來(lái)賓的通道是否暢通？vRr紅軟基地
是否要準(zhǔn)備同傳？規(guī)格？現(xiàn)場(chǎng)翻譯？vRr紅軟基地
預(yù)留攝影攝像位置，是否需要架高？vRr紅軟基地
來(lái)賓取用飲料位置是否方便？vRr紅軟基地
當(dāng)來(lái)賓退場(chǎng)時(shí)是否可能發(fā)生擁擠？vRr紅軟基地
后勤安排vRr紅軟基地
安排專門工作人員負(fù)責(zé)用餐預(yù)訂及送達(dá)vRr紅軟基地
指定工作人員用車和司機(jī)vRr紅軟基地
文件打印vRr紅軟基地
資料裝袋、運(yùn)輸和存放vRr紅軟基地
物品領(lǐng)取登記vRr紅軟基地
視頻、圖片資料vRr紅軟基地
媒體接待基礎(chǔ)文件vRr紅軟基地
媒體接待基礎(chǔ)文件vRr紅軟基地
邀請(qǐng)媒體名單vRr紅軟基地
新聞夾內(nèi)容vRr紅軟基地
航班時(shí)刻表（接、送車輛安排）vRr紅軟基地
住房登記表vRr紅軟基地
媒介分工（活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)位置）vRr紅軟基地
接待物料vRr紅軟基地
專訪安排（名單、Q&A、陪同媒介、速錄）vRr紅軟基地
其他事項(xiàng)vRr紅軟基地
活動(dòng)付款明細(xì)表vRr紅軟基地
供應(yīng)商、額度、日期、付款形式、尾款結(jié)算日期vRr紅軟基地
現(xiàn)場(chǎng)指揮文件---根據(jù)確定流程vRr紅軟基地
AV、音響（上場(chǎng)音樂(lè)/出車音樂(lè)）、燈光配合vRr紅軟基地
攝影攝像預(yù)定位置和要求vRr紅軟基地
重要環(huán)節(jié)時(shí)的前后銜接、人員補(bǔ)位vRr紅軟基地
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)時(shí)的媒介人員位置vRr紅軟基地
主持人臺(tái)本vRr紅軟基地
活動(dòng)（專訪）結(jié)束后vRr紅軟基地
匯集活動(dòng)攝影攝像資料（速錄文字？）vRr紅軟基地
挑選圖片或整理速錄文字，客戶確認(rèn)后上傳網(wǎng)絡(luò)vRr紅軟基地
統(tǒng)計(jì)媒體對(duì)視頻資料的數(shù)量vRr紅軟基地

年會(huì)策劃方案ppt：這是年會(huì)策劃方案ppt，包括了活動(dòng)概況，創(chuàng)意策略，活動(dòng)執(zhí)行，項(xiàng)目管理，“締造精彩 閃耀未來(lái)”，既專注于當(dāng)下，又著眼于未來(lái)，完美的展現(xiàn)此次活動(dòng)主旨等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

供應(yīng)商年會(huì)ppt：這是供應(yīng)商年會(huì)ppt，包括了2016年上半年品質(zhì)回顧，上半年進(jìn)料品質(zhì)總結(jié)，各供應(yīng)商整體目標(biāo)達(dá)成情況，各供應(yīng)商供貨質(zhì)量分析，客訴異常情況分析等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

年會(huì)報(bào)告ppt模板：這是年會(huì)報(bào)告ppt模板，包括了年度工作概述，工作完成情況COMPLETION OF WORK，成功項(xiàng)目展示SUCCESSFUL PROJECT，明年工作計(jì)劃等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。