這是一個(gè)關(guān)于光學(xué)新員工培訓(xùn)PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)）課件，主要介紹了鏡片加工原理及流程、各加工機(jī)臺(tái)的認(rèn)識(shí)、鏡片面別的區(qū)分、數(shù)據(jù)管理方案、品質(zhì)意識(shí)、無(wú)塵室管理規(guī)定等內(nèi)容。每一位員工必須要有自己的個(gè)數(shù)管理本，相對(duì)領(lǐng)料、出庫(kù)要一一記錄，以便出現(xiàn)差異時(shí)與物流員進(jìn)行核對(duì),同時(shí)每天下班前必須核算出當(dāng)天差異方可下班；遵守ERP運(yùn)行規(guī)定。做多少、領(lǐng)多少、送多少，歡迎點(diǎn)擊下載光學(xué)新員工培訓(xùn)PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)）課件哦。

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一、鏡片加工原理及流程vdR紅軟基地
二、各加工機(jī)臺(tái)的認(rèn)識(shí)vdR紅軟基地
三、鏡片面別的區(qū)分vdR紅軟基地
四、數(shù)據(jù)管理方案vdR紅軟基地
五、品質(zhì)意識(shí)vdR紅軟基地
六、無(wú)塵室管理規(guī)定vdR紅軟基地
一、鏡片加工原理及流程vdR紅軟基地
二、各加工機(jī)臺(tái)的認(rèn)識(shí)vdR紅軟基地
三、鏡片面別的區(qū)分vdR紅軟基地
四、數(shù)據(jù)管理方案vdR紅軟基地
具體標(biāo)準(zhǔn)vdR紅軟基地
1、每一位員工必須要有自己的個(gè)數(shù)管理本，相對(duì)領(lǐng)料、出庫(kù)要一一記錄，以便出現(xiàn)差異時(shí)與物流員進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)每天下班前必須核算出當(dāng)天差異方可下班；vdR紅軟基地
2.遵守ERP運(yùn)行規(guī)定。做多少、領(lǐng)多少、送多少；vdR紅軟基地
3.每出庫(kù)一盤(pán)時(shí)要認(rèn)真點(diǎn)清數(shù)量，貼上對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽，并記錄在數(shù)據(jù)管理本上；vdR紅軟基地
4.損品提報(bào)時(shí)要如實(shí)報(bào)送，不可丟棄；vdR紅軟基地
5.下班前對(duì)自己的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，如需轉(zhuǎn)對(duì)班要進(jìn)行數(shù)據(jù)交接；vdR紅軟基地
6.出現(xiàn)差異時(shí)要和相關(guān)人員進(jìn)行核對(duì)查找；vdR紅軟基地
五、品質(zhì)意識(shí)vdR紅軟基地
影響鏡片品質(zhì)的頭號(hào)殺手——傷痕vdR紅軟基地
由于鏡片的加工流程長(zhǎng)，須經(jīng)100多人次的vdR紅軟基地
雙手取拿動(dòng)作，容易誤造出傷痕vdR紅軟基地
作業(yè)十守則vdR紅軟基地
進(jìn)入步驟vdR紅軟基地
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