這是一個(gè)關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)可行性研究的內(nèi)容PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)）課件，主要介紹了投資項(xiàng)目周期、項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃方法等內(nèi)容。普遍調(diào)查：對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行全樣本調(diào)查。抽樣調(diào)查：抽取調(diào)查對(duì)象樣本進(jìn)行調(diào)查。抽樣調(diào)查需要根據(jù)擬調(diào)查問(wèn)題的性質(zhì)和調(diào)查對(duì)象的具體情況進(jìn)行抽樣設(shè)計(jì)。主要抽樣方法有：隨機(jī)抽樣、分層抽樣和分群抽樣等。專家調(diào)查：專家訪談、專家會(huì)議、Delphi法等。調(diào)查方式：書(shū)面問(wèn)卷、電話訪談、當(dāng)面訪談等。問(wèn)卷設(shè)計(jì)要盡量避免偏差。檔案研究：通過(guò)收集和查閱有關(guān)資料獲取信息�？衫�用的資料包括宏觀社會(huì)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、公眾傳播媒介信息、專業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)信息等，歡迎點(diǎn)擊下載項(xiàng)目管理培訓(xùn)可行性研究的內(nèi)容PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)）課件哦。

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項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容aTP紅軟基地
投資機(jī)會(huì)研究aTP紅軟基地
初步可行性研究aTP紅軟基地
詳細(xì)可行性研究aTP紅軟基地
投資決策aTP紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施aTP紅軟基地
項(xiàng)目后評(píng)估aTP紅軟基地
投資項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程aTP紅軟基地
二、項(xiàng)目可行性研究 的內(nèi)容aTP紅軟基地
市場(chǎng)分析aTP紅軟基地
投資條件與項(xiàng)目選址aTP紅軟基地
技術(shù)方案aTP紅軟基地
環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全aTP紅軟基地
企業(yè)組織和勞動(dòng)定員aTP紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排aTP紅軟基地
投資估算與資金籌措aTP紅軟基地
財(cái)務(wù)分析aTP紅軟基地
國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析aTP紅軟基地
結(jié)論與建議aTP紅軟基地
（一）市場(chǎng)分析aTP紅軟基地
市場(chǎng)調(diào)查aTP紅軟基地
產(chǎn)品用途aTP紅軟基地
現(xiàn)有生產(chǎn)能力aTP紅軟基地
產(chǎn)量及銷(xiāo)售量aTP紅軟基地
替代產(chǎn)品aTP紅軟基地
產(chǎn)品價(jià)格aTP紅軟基地
國(guó)外市場(chǎng)aTP紅軟基地
市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)aTP紅軟基地
消費(fèi)對(duì)象aTP紅軟基地
消費(fèi)條件aTP紅軟基地
產(chǎn)品更新周期特點(diǎn)aTP紅軟基地
市場(chǎng)成長(zhǎng)速度及趨勢(shì)aTP紅軟基地
可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品aTP紅軟基地
產(chǎn)品可能的新用途aTP紅軟基地
產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析aTP紅軟基地
市場(chǎng)進(jìn)入壁壘aTP紅軟基地
技術(shù)壁壘aTP紅軟基地
規(guī)模壁壘aTP紅軟基地
政策壁壘aTP紅軟基地
產(chǎn)品方案和項(xiàng)目規(guī)模aTP紅軟基地
產(chǎn)品方案（規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)）aTP紅軟基地
項(xiàng)目擬建規(guī)模aTP紅軟基地
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略aTP紅軟基地
市場(chǎng)定位（領(lǐng)先或追隨、目標(biāo)市場(chǎng)）aTP紅軟基地
促銷(xiāo)價(jià)格、推銷(xiāo)方式與措施aTP紅軟基地
產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)aTP紅軟基地
產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)aTP紅軟基地
價(jià)格預(yù)測(cè)aTP紅軟基地
銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)aTP紅軟基地
市場(chǎng)調(diào)查方法aTP紅軟基地
普遍調(diào)查：對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行全樣本調(diào)查。aTP紅軟基地
抽樣調(diào)查：抽取調(diào)查對(duì)象樣本進(jìn)行調(diào)查。aTP紅軟基地
 抽樣調(diào)查需要根據(jù)擬調(diào)查問(wèn)題的性質(zhì)和調(diào)查對(duì)象的具體情況進(jìn)行抽樣設(shè)計(jì)。主要抽樣方法有：隨機(jī)抽樣、分層抽樣和分群抽樣等。aTP紅軟基地
專家調(diào)查：專家訪談、專家會(huì)議、Delphi法等。aTP紅軟基地
調(diào)查方式：書(shū)面問(wèn)卷、電話訪談、當(dāng)面訪談等。問(wèn)卷設(shè)計(jì)要盡量避免偏差。aTP紅軟基地
檔案研究：通過(guò)收集和查閱有關(guān)資料獲取信息�？衫�用的資料包括宏觀社會(huì)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、公眾傳播媒介信息、專業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)信息等。aTP紅軟基地
市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法aTP紅軟基地
定性預(yù)測(cè)aTP紅軟基地
 通過(guò)分析歷史資料和研究未來(lái)?xiàng)l件，憑借預(yù)測(cè)人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷推理能力進(jìn)行預(yù)測(cè)�？刹捎肈elphi法、組織專家小組進(jìn)行分析判斷等。aTP紅軟基地
定量預(yù)測(cè)aTP紅軟基地
 根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)學(xué)分析技術(shù)，建立表現(xiàn)變量間數(shù)量關(guān)系的模型進(jìn)行預(yù)測(cè)。aTP紅軟基地
常用的方法aTP紅軟基地
趨勢(shì)外推法：移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、季節(jié)指數(shù)法、包絡(luò)線趨勢(shì)預(yù)測(cè)法等。aTP紅軟基地
因果分析法：回歸分析法、相關(guān)分析法等。aTP紅軟基地
市場(chǎng)壁壘分析aTP紅軟基地
技術(shù)壁壘：能否獲得所需要的專門(mén)技術(shù)？aTP紅軟基地
規(guī)模壁壘：能否達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模？aTP紅軟基地
投資能力aTP紅軟基地
市場(chǎng)有效需求及可能取得的市場(chǎng)份額aTP紅軟基地
政策壁壘：政府對(duì)市場(chǎng)有哪些管制政策？aTP紅軟基地
投資許可aTP紅軟基地
生產(chǎn)許可aTP紅軟基地
能否打破既成的市場(chǎng)格局，取得一定的市場(chǎng)份額？aTP紅軟基地
先入企業(yè)的技術(shù)與品牌優(yōu)勢(shì)aTP紅軟基地
先入企業(yè)的排他性聯(lián)盟aTP紅軟基地
用戶對(duì)后進(jìn)入者的認(rèn)可aTP紅軟基地
（二）投資條件與項(xiàng)目選址aTP紅軟基地
自然條件aTP紅軟基地
基礎(chǔ)設(shè)施條件aTP紅軟基地
原材料及輔助材料供應(yīng)aTP紅軟基地
燃料動(dòng)力供應(yīng)aTP紅軟基地
人力資源條件aTP紅軟基地
技術(shù)支持條件aTP紅軟基地
產(chǎn)業(yè)協(xié)作條件aTP紅軟基地
社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人文條件aTP紅軟基地
政策環(huán)境aTP紅軟基地
主要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算aTP紅軟基地
土地費(fèi)用aTP紅軟基地
其它應(yīng)考慮的因素aTP紅軟基地
與政府的關(guān)系aTP紅軟基地
經(jīng)濟(jì)體制與市場(chǎng)機(jī)制aTP紅軟基地
目標(biāo)市場(chǎng)aTP紅軟基地
戰(zhàn)略布局aTP紅軟基地
各備選方案比較aTP紅軟基地
（三）技術(shù)方案aTP紅軟基地
產(chǎn)品及工藝方案aTP紅軟基地
產(chǎn)品功能aTP紅軟基地
產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)aTP紅軟基地
生產(chǎn)方法aTP紅軟基地
技術(shù)參數(shù)和工藝流程aTP紅軟基地
主要工藝設(shè)備選擇aTP紅軟基地
主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)aTP紅軟基地
生產(chǎn)車(chē)間布置方案aTP紅軟基地
廠內(nèi)外運(yùn)輸方案aTP紅軟基地
存貯方案aTP紅軟基地
土建工程aTP紅軟基地
主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)aTP紅軟基地
特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)aTP紅軟基地
建筑材料aTP紅軟基地
土建工程造價(jià)估算aTP紅軟基地
其他工程aTP紅軟基地
給排水工程 aTP紅軟基地
動(dòng)力及公用工程aTP紅軟基地
防災(zāi)設(shè)施aTP紅軟基地
生活福利設(shè)施aTP紅軟基地
技術(shù)方案選擇aTP紅軟基地
技術(shù)方案選擇要考慮的制約條件aTP紅軟基地
需求制約（現(xiàn)存的需求結(jié)構(gòu)及需求結(jié)構(gòu)可能的變化）aTP紅軟基地
資源制約（資金、人力資源、自然資源、其它要素）aTP紅軟基地
環(huán)境制約（經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、自然環(huán)境）aTP紅軟基地
技術(shù)方案選擇的原則aTP紅軟基地
經(jīng)濟(jì)性原則（以最小的投入取得最好的效果）aTP紅軟基地
發(fā)展原則（發(fā)展的前景及適應(yīng)發(fā)展的能力）aTP紅軟基地
兼容性原則（與原有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、社會(huì)的兼容性）aTP紅軟基地
相關(guān)效果原則（相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、社會(huì)效果）aTP紅軟基地
技術(shù)方案選擇的視角aTP紅軟基地
技術(shù)先進(jìn)性aTP紅軟基地
技術(shù)適用性aTP紅軟基地
產(chǎn)品方案評(píng)價(jià)aTP紅軟基地
產(chǎn)品功能的合理性，產(chǎn)品在技術(shù)上的先進(jìn)性；aTP紅軟基地
產(chǎn)品在功能、技術(shù)、成本上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；aTP紅軟基地
其它產(chǎn)品替代該產(chǎn)品的可能性；aTP紅軟基地
產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期及目前所處的階段；aTP紅軟基地
有無(wú)可能形成產(chǎn)品鏈、產(chǎn)品群；aTP紅軟基地
是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求。aTP紅軟基地
工藝方案評(píng)價(jià)aTP紅軟基地
技術(shù)的先進(jìn)性aTP紅軟基地
所采用工藝和設(shè)備的技術(shù)效能、效率、能耗水平等技術(shù)參數(shù)的先進(jìn)程度aTP紅軟基地
技術(shù)生命周期及所采用技術(shù)在生命周期中所處的階段aTP紅軟基地
技術(shù)的成熟程度aTP紅軟基地
實(shí)驗(yàn)室技術(shù)aTP紅軟基地
經(jīng)過(guò)中試的技術(shù)aTP紅軟基地
已經(jīng)工業(yè)化應(yīng)用的技術(shù)aTP紅軟基地
技術(shù)轉(zhuǎn)換成本aTP紅軟基地
技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及所采用技術(shù)的發(fā)展前景aTP紅軟基地
與競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)相比，所采用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及缺陷aTP紅軟基地
（四）環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全aTP紅軟基地
環(huán)境現(xiàn)狀aTP紅軟基地
項(xiàng)目主要污染源aTP紅軟基地
項(xiàng)目主要污染物aTP紅軟基地
擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)aTP紅軟基地
環(huán)境保護(hù)方案aTP紅軟基地
環(huán)境監(jiān)測(cè)制度aTP紅軟基地
環(huán)境保護(hù)投資估算aTP紅軟基地
環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論aTP紅軟基地
生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素分析aTP紅軟基地
職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施aTP紅軟基地
勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督保障機(jī)構(gòu)aTP紅軟基地
消防措施和設(shè)施方案aTP紅軟基地
（五）企業(yè)組織和勞動(dòng)定員aTP紅軟基地
企業(yè)組織aTP紅軟基地
企業(yè)組織形式aTP紅軟基地
企業(yè)工作制度aTP紅軟基地
企業(yè)薪酬制度aTP紅軟基地
勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)aTP紅軟基地
勞動(dòng)定員aTP紅軟基地
項(xiàng)目年人工費(fèi)用估算aTP紅軟基地
人員培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用估算aTP紅軟基地
（六）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排aTP紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施的各階段aTP紅軟基地
資金籌措安排aTP紅軟基地
技術(shù)獲得aTP紅軟基地
勘察設(shè)計(jì)與設(shè)備訂貨aTP紅軟基地
工程招標(biāo)與施工準(zhǔn)備aTP紅軟基地
工程施工aTP紅軟基地
生產(chǎn)準(zhǔn)備aTP紅軟基地
試運(yùn)轉(zhuǎn)aTP紅軟基地
竣工驗(yàn)收aTP紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排aTP紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)aTP紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用aTP紅軟基地
建設(shè)單位管理費(fèi)aTP紅軟基地
生產(chǎn)籌備費(fèi)aTP紅軟基地
生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)aTP紅軟基地
辦公家具購(gòu)置費(fèi)aTP紅軟基地
勘察設(shè)計(jì)費(fèi)aTP紅軟基地
其他應(yīng)支出的費(fèi)用aTP紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃方法aTP紅軟基地
橫道圖（例）aTP紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃方法aTP紅軟基地
網(wǎng)絡(luò)圖（例）aTP紅軟基地
（七）投資估算與資金籌措aTP紅軟基地
固定資產(chǎn)投資估算aTP紅軟基地
固定資產(chǎn)構(gòu)建費(fèi)用aTP紅軟基地
無(wú)形資產(chǎn)獲取費(fèi)用aTP紅軟基地
遞延資產(chǎn)aTP紅軟基地
預(yù)備費(fèi)aTP紅軟基地
流動(dòng)資金估算aTP紅軟基地
流動(dòng)資產(chǎn)aTP紅軟基地
流動(dòng)負(fù)債aTP紅軟基地
資金籌措aTP紅軟基地
資金來(lái)源aTP紅軟基地
項(xiàng)目籌資方案aTP紅軟基地
建設(shè)期貸款利息aTP紅軟基地
投資使用計(jì)劃aTP紅軟基地
投資使用計(jì)劃aTP紅軟基地
借款償還計(jì)劃aTP紅軟基地
（八）財(cái)務(wù)分析aTP紅軟基地
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)aTP紅軟基地
投資估算與資金籌措aTP紅軟基地
銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)aTP紅軟基地
成本費(fèi)用預(yù)測(cè)aTP紅軟基地
財(cái)務(wù)報(bào)表編制aTP紅軟基地
損益表aTP紅軟基地
資產(chǎn)負(fù)債表aTP紅軟基地
資金來(lái)源與運(yùn)用表aTP紅軟基地
現(xiàn)金流量表aTP紅軟基地
其它輔助報(bào)表aTP紅軟基地
資金規(guī)劃aTP紅軟基地
資金來(lái)源與運(yùn)用aTP紅軟基地
資金平衡aTP紅軟基地
財(cái)務(wù)效果評(píng)價(jià)aTP紅軟基地
盈利能力評(píng)價(jià)aTP紅軟基地
清償能力評(píng)價(jià)aTP紅軟基地
不確定性分析aTP紅軟基地
盈虧平衡分析aTP紅軟基地
敏感性分析aTP紅軟基地
概率分析aTP紅軟基地
（九）國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析aTP紅軟基地
  公共項(xiàng)目和對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益有重要影響的項(xiàng)目，在可行性研究中需要作國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析。aTP紅軟基地
確定國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)目標(biāo)aTP紅軟基地
辨識(shí)項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益及費(fèi)用aTP紅軟基地
直接效益及費(fèi)用、間接效益及費(fèi)用aTP紅軟基地
內(nèi)部效益及費(fèi)用、外部效益及費(fèi)用aTP紅軟基地
有形效益及費(fèi)用、無(wú)形效益及費(fèi)用aTP紅軟基地
確定國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)參數(shù)aTP紅軟基地
項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益綜合評(píng)價(jià)aTP紅軟基地
 aTP紅軟基地

項(xiàng)目管理報(bào)告PPT：這是項(xiàng)目管理報(bào)告PPT，包括了項(xiàng)目組織管理體系，項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目環(huán)境健康安全管理，項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目采購(gòu)管理，潔凈室施工管理，主要施工技術(shù)方案等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

項(xiàng)目管理工具ppt：這是項(xiàng)目管理工具ppt，包括了項(xiàng)目分解方法，里程碑計(jì)劃編制方法，甘特圖計(jì)劃編制方法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化技術(shù)，流水作業(yè)組織方式，掙值分析方法，S形曲線分析方法，切割線分析方法等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

文化項(xiàng)目管理ppt：這是文化項(xiàng)目管理ppt，包括了項(xiàng)目管理的基本理論，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作與管理特點(diǎn)，一般項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目宏觀環(huán)境分析等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。