這是一個關于廣汽本田鋒范上市調研報告ppt課件，主要介紹了研究設計概述、研究分析框架、研究結論及營銷策略建議、主要研究發(fā)現等內容。經過近半年的市場推廣與培育，鋒范的中級車定位已經被清晰地告知并獲得一定程度的用戶認同，但受產品綜合性價比的影響，競品用戶對這一定位的認可度還不高；相較思迪，產品檔次感已經獲得一定程度提升，在競品用戶心目中與新凱越、頤達貼近，而在現有車主眼中，鋒范則已被拉升至思域、卡羅拉同等級別，品牌價值逐漸被認可。作為用戶及經銷商眼中“入門級中級車”，鋒范已經實現了在中級車市場滲透的第一步。鋒范1.5L和1.8L則將在該市場中發(fā)揮承上啟下的重要作用。更多內容，歡迎點擊下載廣汽本田鋒范上市調研報告ppt課件哦。

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目錄AOM紅軟基地
研究設計概述-1AOM紅軟基地
研究設計概述-2（樣本分布）AOM紅軟基地
定量-消費者預約面訪AOM紅軟基地
定性-消費者座談會+經銷商深訪AOM紅軟基地
座談會（各城市組別設置一樣）       經銷商深訪AOM紅軟基地
本次產品上市后需要驗證的關鍵課題AOM紅軟基地
本次產品上市后需要驗證的關鍵課題（續(xù)）AOM紅軟基地
經過近半年的市場推廣與培育，鋒范的中級車定位已經被清晰地告知并獲得一定程度的用戶認同，但受產品綜合性價比的影響，競品用戶對這一定位的認可度還不高；AOM紅軟基地
相較思迪，產品檔次感已經獲得一定程度提升，在競品用戶心目中與新凱越、頤達貼近，而在現有車主眼中，鋒范則已被拉升至思域、卡羅拉同等級別，品牌價值逐漸被認可。AOM紅軟基地
作為用戶及經銷商眼中“入門級中級車”，鋒范已經實現了在中級車市場滲透的第一步。鋒范1.5L和1.8L則將在該市場中發(fā)揮承上啟下的重要作用；AOM紅軟基地
從目前的競爭態(tài)勢來看，1.5L的核心競爭對手主要是頤達與新凱越；而1.8L則主要針對思域，同時亦吸納部分卡羅拉的潛在用戶，該車承上啟下的市場作用已經顯現，向下承載思迪用戶群體已經形成明顯的效果，同時向上也能獲取一定的市場份額。因此，鋒范基于目前市場認可度較高的優(yōu)勢，應繼續(xù)深化現有的向上走（以1.8L提升品牌并擴大銷量）的策略：AOM紅軟基地
鋒范品牌的整體發(fā)展呈現良性態(tài)勢，并在現有用戶的心目中建立了較高的品牌認知與忠誠，但仍需要進一步擴大營銷推廣的影響力，以提升競品用戶對品牌認識的廣度與深度；AOM紅軟基地
然而品牌的區(qū)域表現卻略顯不平衡，雖然在上海、成都以及鄭州地區(qū)都獲得較高的品牌認知，但在深圳與北京的表現卻不盡如人意，尤其是品牌的認知度與熟悉度還亟待提升。AOM紅軟基地
品牌形象亦與競品形成了較好的市場區(qū)隔，“動感活力、新穎時尚”的品牌特性在用戶的感知中最為凸顯，可考慮以此為基礎進行形象輻射，通過1.5L進一步強化品牌活力動感的都市特色，通過1.8L實現品牌向商務感和檔次感的靠攏，獲得品牌形象的向上拉升。AOM紅軟基地
突出的外觀設計、全新的車型和合理的定價(1.5L)是鋒范獲得初期用戶好感的關鍵，其次是提速性能、齊全的配置和后排座椅的空間；而競品用戶由于對鋒范的認識較少，其品牌好感更多來自于產品的口碑、特約店的數量（廣本自身）和產品的外觀，對于產品本身的特質和價值沒有太多感知；AOM紅軟基地
由此可見，雖然鋒范品牌已經初步獲得了用戶認同，但由于產品力對于品牌的支持仍有待提升，因此，深化品牌內涵（尤其是凸現在性能方面的優(yōu)勢）、擴大口碑影響將是下一步鋒范實現市場份額持續(xù)、迅速擴張的關鍵！AOM紅軟基地
綜合品牌評估表現，外觀無疑是目前承載鋒范品牌價值的最核心元素，但用戶對產品力的感知卻相對薄弱，因此通過產品力來豐富品牌內涵將是提升品牌價值感的最直接有效的手段；AOM紅軟基地
結合用戶購車驅動因素與鋒范的表現來看，產品仍有不少特點值得進一步凸顯，尤其在 發(fā)動機的先進性、燃油經濟性、操控性及提速快方面，不僅有利于明晰產品特色，亦有助于形成對品牌核心價值要素“動感、時尚、活力”的有力支持；AOM紅軟基地
總體而言，現階段的廣告溝通獲得了較好的產品告知效果，并對促進消費者到店并繼而產生購買行動有積極的影響；然而值得注意的是，新車效應在現階段的銷售中起到了重要的推進作用，而終端銷售的作用力還不明顯，需要在下一階段予以強化；AOM紅軟基地
從不同渠道的作用力來看，互聯(lián)網在前期的市場溝通中扮演了最重要的角色，獲得了最高的廣告到達率，其次是以電視和報紙為主的傳統(tǒng)媒體；AOM紅軟基地
對比主要競品的廣告投放，鋒范無論是電視還是平面廣告的設計都表現較為出色，尤其是在促進用戶購買方面要顯著優(yōu)于其他競爭對手。AOM紅軟基地
在現階段，鋒范中級車的定位已經得到較好地傳遞，并獲得了一定的用戶認同，而從現有用戶的購車驅動因素來看，外觀占據主導，亦是體現車輛檔次感的核心元素，而車身尺寸、高檔配置以及車內空間等“中級車要素”并未對用戶購車起到決定性作用—— 中級車概念獲得一定認可并成功吸引用戶關注，但并未成為用戶最終購車的動因；AOM紅軟基地
因此在市場保有量的提升階段，溝通重點應從“中級車概念”轉移為“中級車的性能與配置”，通過凸顯產品配置特色來提升品牌價值，從而實現品牌形象到產品要素的轉移；AOM紅軟基地
而作為品牌形象提升重要角色的1.8L，在下階段的溝通中應注重與1.5L的差異化推廣，通過明確1.8L的獨特賣點來形成區(qū)隔，考慮突出以下四大方面：AOM紅軟基地
作為鋒范的主力消費群體，奮斗青年和職場新晉等中青年族群對于網絡的依賴度非常高，信息選擇趨于理性，購車時更為關注主流門戶網站（主要是新浪、百度、搜狐）以及專業(yè)汽車網站（新浪汽車、百度汽車）的資訊；AOM紅軟基地
因此在下階段的宣傳推廣中，應該持續(xù)關注網絡以及主流媒體（以電視、報紙及雜志為主）的廣告投放，同時考慮增加戶外廣告的投放以擴大目標群體的認知廣度，控制在電梯/樓宇液晶、戶外大屏、公共運輸工具等渠道的廣告投放，以進一步優(yōu)化廣告資源配置。AOM紅軟基地
本次調研的后續(xù)課題？AOM紅軟基地
基于本次調研的結果，以下是需要后續(xù)跟蹤了解的課題AOM紅軟基地
消費者和經銷商是如何理解中級車的呢？AOM紅軟基地
對鋒范定位中級車是否認可？AOM紅軟基地
消費者對“中級車新風范”的定位推廣是否認同？AOM紅軟基地
經銷商又是如何看待鋒范中級車的定位呢？AOM紅軟基地
哪些是支撐中級車定位的核心賣點？AOM紅軟基地
鋒范的初期用戶具備哪些特點？與競品用戶是否有差異？AOM紅軟基地
鋒范的主力消費群體具有怎樣的特點呢？AOM紅軟基地
鋒范的主力消費群體具有怎樣的特點呢？（續(xù)）AOM紅軟基地
鋒范的現有用戶和目標用戶是否存在差異呢？AOM紅軟基地
研究發(fā)現：現有的鋒范用戶與目標用戶的形象還是比較吻合的，但是，在鄭州和深圳實際用戶群體中奮斗青年特有的奮發(fā)向上的精神元素并不明顯，相反在競品用戶群中該元素更為突出；AOM紅軟基地
由此可見，產品積極上進的精神在競品群體中還是能引起一定的共鳴，相信通過市場的宣傳可以對其進行有力的拉動。AOM紅軟基地
在產品形象溝通上，經銷商認為以下三方面值得加以強調：AOM紅軟基地
鋒范1.5L用戶和1.8L用戶存在哪些差異呢？AOM紅軟基地
鋒范1.5L用戶和1.8L用戶存在哪些差異呢？（續(xù)）AOM紅軟基地
鋒范品牌是否呈現健康發(fā)展的趨勢？AOM紅軟基地
品牌上市前的定位是怎樣的？AOM紅軟基地
產品上市后與原品牌定位是否吻合？AOM紅軟基地
競品用戶是否能感知鋒范的獨特產品特質？AOM紅軟基地
現階段市場溝通的效果如何？AOM紅軟基地
目前不同渠道的廣告投放效果如何？AOM紅軟基地
哪些媒體渠道的投放效率較高？AOM紅軟基地
不同城市的媒體渠道效率是否有所不同？AOM紅軟基地
哪些廣告的設計更受消費者青睞？AOM紅軟基地
消費者對不同的電視廣告評價如何？AOM紅軟基地
未來廣告投放渠道是否需要調整？AOM紅軟基地
消費者眼中誰是鋒范的主要競爭對手？AOM紅軟基地
目前的競爭格局是怎樣的？AOM紅軟基地
非鋒范用戶的購買障礙點在哪里？AOM紅軟基地
經銷商感知的購買障礙點在哪里？AOM紅軟基地
消費者在購車時通常關注哪些因素？AOM紅軟基地
是什么原因驅動用戶最終購買鋒范？AOM紅軟基地
鋒范用戶的使用滿意度如何？AOM紅軟基地
消費者在不同階段對鋒范產品特點認知如何？AOM紅軟基地
不同排量的消費者棄購鋒范的原因在哪里?AOM紅軟基地
競品用戶的購買關注點對比鋒范用戶有何差異？AOM紅軟基地
競品用戶的購買關注點對比鋒范用戶有何差異？（續(xù)）AOM紅軟基地
未來提升滿意度的方向？需要突出哪些亮點？AOM紅軟基地
在銷售環(huán)節(jié)可以通過哪些方法突出亮點呢？AOM紅軟基地
消費者眼中鋒范1.8L的市場定位如何？AOM紅軟基地
經銷商眼中鋒范1.8L的市場定位如何？AOM紅軟基地
目前鋒范1.8L的優(yōu)勢在哪里？AOM紅軟基地
目前鋒范1.8L的劣勢在哪里？AOM紅軟基地
鋒范1.8L應體現的優(yōu)勢在哪里？AOM紅軟基地
鋒范1.8L的定價策略如何？AOM紅軟基地
今后，鋒范1.8L的產品發(fā)展策略如何？AOM紅軟基地
增加底盤護板，讓消費者打開發(fā)動機艙的時候不會直接看到地面而產生擔心AOM紅軟基地
改進儀表盤的質感，采用檔次感高的材質替代塑料（顯得低檔）AOM紅軟基地
提高檔次：AOM紅軟基地
使用真皮座椅AOM紅軟基地
使用包圍音響AOM紅軟基地
車頭使用疝氣大燈AOM紅軟基地
智能鑰匙AOM紅軟基地
如何提升鋒范的檔次感？AOM紅軟基地
不同車型用戶的人口統(tǒng)計特征 - 1AOM紅軟基地
不同車型用戶的人口統(tǒng)計特征 - 2AOM紅軟基地
不同車型用戶的人口統(tǒng)計特征 - 3AOM紅軟基地
不同車型用戶的人口統(tǒng)計特征 - 4AOM紅軟基地
不同車型用戶的人口統(tǒng)計特征 - 5AOM紅軟基地
媒體接觸習慣-關注的內容AOM紅軟基地
媒體接觸習慣-網絡媒體（1）AOM紅軟基地
媒體接觸習慣-網絡媒體（2）AOM紅軟基地
媒體接觸習慣-電視/報紙/雜志AOM紅軟基地
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廣汽本田歌詩圖說明書ppt：這是一個關于廣汽本田歌詩圖說明書ppt，主要介紹了本田在汽車市場大背景、廣州本田品牌汽車市場背景、廣本歌詩圖市場分析、策劃方面等內容。歌詩圖是本田基于雅閣平臺開發(fā)的一款休閑型轎車。外觀方面，歌詩圖造型類似寶馬X6，介于四門轎車與五門旅行車之間，是一款個性十足的跨界車型。在空間上，歌詩圖和使用便利性上與旅行車相似，內飾和配置上接近豪華車。歌詩圖前臉雖然與雅閣轎車有明顯區(qū)別，但仍然能夠從中看出兩者之間的密切聯(lián)系。最大的特征當然在于溜背設計和飽滿的尾部，延后輪拱到尾部快速收窄的設計，顯現出這款車型格外強壯的"后腿"風格，還隱約可見保時捷那樣溜背跑車的風格，歡迎點擊下載廣汽本田歌詩圖說明書ppt哦。

廣汽本田歌詩圖營PPT課件：這是一個關于廣汽本田歌詩圖營PPT課件，通過活動與消費者直接互動，提高廣汽本田歌詩圖在黃州的知名度、美譽度的同時搜集意向客戶，促進訂單等等！歌詩圖作為廣汽本田首個跨界車型，自2010年10月份上市以來得到了廣泛好評和認可。本策劃方案充分結合黃州地區(qū)實際情況，充分整合黃州地區(qū)媒體資源、活動資源，借助于媒體的知名度與信譽度著力推廣廣汽本田歌詩圖2.4L車型。通過活動與消費者直接互動，提高廣汽本田歌詩圖在黃州的知名度、美譽度的同時搜集意向客戶，促進訂單。更多內容，歡迎點擊下載廣汽本田歌詩圖營PPT課件哦。