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這是一個關(guān)于海底撈模板PPT作品,這節(jié)課主要是了解海底撈員工手冊。海底撈大事件,用工制度,為規(guī)范行等介紹。海底撈餐飲有限責(zé)任公司成立于1994年,是一家以經(jīng)營川味火鍋為主營業(yè)務(wù)的大型連鎖餐飲民營企業(yè)。公司自成立以來,始終致力于火鍋技術(shù)的開發(fā)與研究,在繼承川、渝餐飲文化原有的“麻、辣、鮮、香、嫩、脆”等特色的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,以風(fēng)味獨特、服務(wù)真誠、待客熱情,“融合川人川味,蜀地蜀風(fēng)”的文化特色,在眾多的消費者中留下了“好火鍋自己會說話”的良好口碑,使企業(yè)迅速成長壯大,逐漸形成了自己的風(fēng)格和特有的品牌,歡迎點擊下載海底撈模板PPT作品哦。
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海底撈員工手冊
海底撈員工手冊
海底撈餐飲有限責(zé)任公司成立于1994年,是一家以經(jīng)營川味火鍋為主營業(yè)務(wù)的大型連鎖餐飲民營企業(yè)。 公司自成立以來,始終致力于火鍋技術(shù)的開發(fā)與研究,在繼承川、渝餐飲文化原有的“麻、辣、鮮、香、嫩、脆”等特色的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,以風(fēng)味獨特、服務(wù)真誠、待客熱情,“融合川人川味,蜀地蜀風(fēng)”的文化特色,在眾多的消費者中留下了“好火鍋自己會說話”的良好口碑,使企業(yè)迅速成長壯大,逐漸形成了自己的風(fēng)格和特有的品牌。
公司前身系位于四川簡陽市簡城鎮(zhèn)四知路二樓的“海底撈”小火鍋店,1994年3月20日開業(yè),當(dāng)時店里只有6張小火鍋
桌,營業(yè)面積僅有47平方米。經(jīng)過全體人員的共同努力1997年海底撈火鍋店營業(yè)面積擴到了1500平方米,成為簡陽市知名的火鍋店。經(jīng)過不懈的努力1998年8月公司簡陽市開辦了第二家分店,位于簡陽市絲棉小區(qū)。1999年海底撈從四川走入陜西,在西安大雁塔開辦了西安的第一家分店——雁塔路海底撈火鍋城,進入西安市場后,海底撈以她優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實惠的價格很快贏得了廣大西安消費者的好評,2000年在西安開辦了第二家分店也是目前為止海底撈營業(yè)面積最大的一個分店——建設(shè)路海底撈,營業(yè)面積為2000平米。經(jīng)過短暫的整理,2002年4月又在西安建國路開辦了三分店,2003年6月在東五路店開辦了西安四分店。同年11月公司又將目光轉(zhuǎn)向了河南鄭州并成功的在鄭州開辦了經(jīng)八
路海底撈,在鄭州海底撈同樣得到了河南消費者的喜愛,
2003年11月16日,在鄭州紅專路開辦了鄭州的第二家分店。海底撈在西安和鄭州取得了重大的成功。2004年公司又將發(fā)展的目光注視到了首都——北京。經(jīng)過精心的準(zhǔn)備2004年7月在北京市海淀區(qū)大慧寺路開辦了北京的第一家分店——海底撈大慧寺路店,北京一分店提前實現(xiàn)了成功的目標(biāo),2005年7月在北京市海淀區(qū)花園路開辦了北京二分店。同年2月在鄭州淮河路開辦了鄭州三分店, 4月在西安開辦了西安8分店, 6月在焦作開辦了焦作店。公司現(xiàn)在擁有直營店30多家。公司不僅擁有完善的配送部門還擁有全自動化的火鍋底料生產(chǎn)工廠,為各分店提供優(yōu)質(zhì)、完善的技術(shù)支持。
曾先后在四川、陜西、河南等榮獲“納稅大戶”、“先進集體”、“優(yōu)秀企業(yè)”、“消費者滿意單位”、“名優(yōu)火鍋”等十余項光榮稱號。
海底撈大事記
1994年3月 四川省簡陽市四知路海底撈火鍋城正式開業(yè)。
1999年4月 西安市雁塔區(qū)海底撈火鍋城開業(yè)。
2000年4月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司西安分公司成立(西安建設(shè)路店)。
2002年9月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司西安建國路分公司成立。
2002年11月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司鄭州分公司成立(經(jīng)八路店)。
2003年6月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司西
安市東五路分公司成立。
2003年11月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司鄭州第二分公司成立(紅磚路店)。
2004年3月 海底撈西安分店被陜西省消費者協(xié)會評選為“誠信單位”
2004年7月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司北京分公司成立(大慧寺路店)。
2004年8月 張總進行為期半個月的歐洲八國考察。
2005年2月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司鄭州第三分公司成立(淮河路店)。
2005年3月 公司推出第二期《員工獎勵計劃》,并以鄭州三店作為員工獎勵店給優(yōu)秀員工配股,并經(jīng)公司董事會全
體董事一致同意,從鄭州三店開始計算,公司每開辦的第三家分店均作為員工獎勵計劃店。
2005年4月 西安市雁塔區(qū)海底撈火鍋城西關(guān)正街分店成立(西關(guān)店)。
2005年7月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司北京第二分公司成立(牡丹園店)。
2006年5月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司成都分公司成立,生產(chǎn)基地正式投入生產(chǎn),標(biāo)志著公司標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的開始。
2006年5月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司北京第三分公司成立(勁松店)。
2006年8月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司北
京第四分公司成立(北奧店)。
2006年9月 海底撈西安建設(shè)西路店遷址至裝飾一新的西安市高新區(qū)高新四路,成為海底撈西安片區(qū)旗艦店。
2006年10月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司北京第五分公司成立(白紙坊店)。
2006年10月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司成為四川烹飪協(xié)會理事會成員單位。
2006年11月 成都分公司西河生產(chǎn)基地雞精生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。
2006年11月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司成為中國烹飪協(xié)會會員單位。
2006年12月 西安市海底撈火鍋城西關(guān)正街分店被西安
市衛(wèi)生局評選為“A級免檢單位”。
2006年12月 上海海底撈餐飲有限責(zé)任公司成立(上海吳中路店)
2007年2月 公司支持“陜西省慈善協(xié)會”對貧困山區(qū)失學(xué)兒童的救助工作,參與并投資了五萬元進行義賣活動。
2007年2月 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司鄭州第四分公司成立(西大街店)
2007年3月15日 西安分公司被陜西省消費者協(xié)會評為“好吃不貴”獎
2007年4月13日 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司在港澳臺的工商注冊工作完成
2007年4月18日 公司總經(jīng)理張勇應(yīng)邀與百勝集團總裁會
晤
2007年4月19日 北京片區(qū)第六分店即西單店合同正式簽訂
2007年4月20日 北京片區(qū)第七分店即望京店合同正式簽訂
2007年4月23日 公司各片區(qū)經(jīng)理、技術(shù)部部長前往香港進行為期4天的商務(wù)考察
2007年5月16日 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司成都分公司獲取HACCP證書
2007年5月17日 北京片區(qū)第八分店即三里屯白家莊店合同正式簽定
2007年5月24日 四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司
成都分公司獲取質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書
2007年6月26日 著名餐飲“百勝集團”上半年度“區(qū)域經(jīng)理大會”全體二百余人光臨海底撈北京牡丹園店
2007年6月27日 著名餐飲“百勝集團”07年度上半年“區(qū)域經(jīng)理大會”誠邀張總做特別嘉賓
2007年7月9日 上海片區(qū)第二分店合同正式簽訂
2007年8月3日 北京片區(qū)第六分店(西單店)試營業(yè)
2007年8月16日 北京片區(qū)第七分店(望京店)試營業(yè)
用工制度
一、員工錄用:公司一律實行招聘制
1、凡愿意到公司應(yīng)聘的員工,按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù),通過公司的考試確定是否被錄用。
2、錄用員工均實行試用制,試用一到三個月。
3、試用期內(nèi)店經(jīng)理對員工進行全面考核,根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn),確定定級時間。員工定級后的工資按公司薪酬管理制度執(zhí)行。
二、 解聘 因下列原因公司可以解聘員工
1、受聘人業(yè)務(wù)水平差,經(jīng)考核不能勝任崗位要求的
2、違反公司制度經(jīng)批評后仍不改正的
3、因公司崗位設(shè)置的變化不在需要本崗位的
4、受聘人長期請假的
5、曠工的
6、因身體狀況不適易崗位要求的
7、其他違反國家不法律法規(guī)的
8、員工被解聘后在三日辦理解聘手續(xù)。
三、工作時間:
公司屬于餐飲行業(yè),節(jié)假日在國家規(guī)定的休假范圍內(nèi),根據(jù)公司具體情況安排。
四、考勤:
公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度,因公、因私、因病
假必須按照公司的規(guī)定辦理請假手續(xù),凡未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)缺勤、遲到等都將受到處分。
五、調(diào)職與晉升:
公司可根據(jù)員工工作表現(xiàn)或崗位需要晉升或調(diào)整員工工作,調(diào)整后的待遇按所在崗位或工種的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工被晉升后若不能勝任本職工作,公司有權(quán)將其降職或免職。
六、離職:員工在公司工作期間可以提出辭職。
1、試用期內(nèi)提出離職,應(yīng)提前3天書面通知主管
2、正式員工辭職,應(yīng)提前15天書面通知主管。
七、遲退或開除:
違反公司人事管理條例第四章第7條將被解聘,違反公司考勤制度第六章被除名,被除名的人員不做任何經(jīng)濟補償。
八、工資:
公司按照按勞取酬的分配原則,根據(jù)經(jīng)營效益和員工的貢獻大小進行工資分配。具體細(xì)則按照公司薪酬管理制度實施。
九、發(fā)展趨勢(優(yōu)秀3個月--標(biāo)兵4個月—勞模6個月—功勛)
其它:會計、出納、人事、拓展開發(fā)部、后勤。
十、工資結(jié)構(gòu):
(1)基本工資加分紅(各店純利潤的3.5%-5%,按級別分配)
基本工資 1200
二級工資 1280
一級工資 1320 +工齡+分紅
優(yōu)秀員工 1320+工齡+180+分紅
標(biāo)兵員工 1320+工齡+280+分紅
勞模 1320+工齡+380+分紅
功勛 1320+工齡+600+分紅
備注:級別分為兩個級別 領(lǐng)班、標(biāo)兵以下為一個級別。 大
堂、勞模以上為一個級別。因基層員工較多,設(shè)特殊崗位人員崗位工資 領(lǐng)班、大堂、經(jīng)理、財務(wù)、技工、收銀吧各不等。
(2)工齡工資全體員工評比:
滿一年員工 40元/月 獎休3天
滿兩年員工 80元/月 獎休4天(封頂)
滿三四年員工 120元/月 獎休4天
滿五年員工 160元/月 獎休4天(全封頂)
年終分紅:依據(jù)每月的級別分紅,年終全員參加分紅待遇。
(3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)始人持80%的股權(quán),各店大堂勞模以上的人員
共持20%股權(quán),(個區(qū)域 分配不同)
為規(guī)范行
總則:
遵守社會公德,講究職業(yè)道德,熱愛本職工作,維護公司聲譽。
敬業(yè)愛崗,積極進取,踏實工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。
個人守則:
遵守作息時間,按時上下班,工作時間不離崗,竄崗,下班不在店內(nèi)逗留。
工作時間不接打私人電話,不隨意會客,不聯(lián)帶親友到工作區(qū)域或在店內(nèi)停留游逛,緊急私人電話由所在部門
轉(zhuǎn)接。
工作時間嚴(yán)守工作崗位,不做與工作無關(guān)的事情,如聊天、看書/唱歌等。
不利用職權(quán)給親友以特殊優(yōu)惠。
工作態(tài)度:
禮貌:對待客人和同事都要以禮相待,使用敬語或謙語,如“你好、歡迎光臨”等。
微笑:微笑服務(wù)是公司對員工的基本要求,自然,得體,發(fā)自內(nèi)心的微笑,會給客人同事帶來溫馨和諧輕松愉快的感覺。
高效率:做事講求高效率,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不推諉,不拖遢。
責(zé)任心:對工作,對客人要有責(zé)任心,不敷衍了事。
誠實,待人誠實,與人為善,不貪圖小利。
企業(yè)禮儀:
保持個人衛(wèi)生,以良好的面貌對待客人,對待同事,對待工作。
飯后瀨口,保持口腔清潔。
男員工留短發(fā),每天剃胡須,女員工頭發(fā)不過肩,不染彩色頭發(fā)。
女員工化淡妝,使用紅色口紅,保持指甲的清潔,不涂有色指甲油。
在店內(nèi)工作的員工,工作期間不得戴戒指。
上班時著整潔的工裝,工號牌佩戴位置正確,皮鞋保持
光亮,不穿破損的白色襪子。
不在顧客面前做不文明不雅觀的動作,如:打噴嚏打哈欠伸懶腰,挖耳鼻,梳頭發(fā),剔牙等。
顧客投訴:
必須嚴(yán)格遵守“服務(wù)第一,顧客至上”的原則,認(rèn)真對待客人投訴,出現(xiàn)爭議耐心解釋,自已職權(quán)范圍內(nèi)的事情自己處理,如果自己確實不能夠處理的,要立即向上級反映。
員工福利
一、休假:
員工的公休假當(dāng)月按規(guī)定休完,原則上不存假,如因工作原因不能及時安排休假,每月休假補助月底前按如下方式計算發(fā)放:
(月評定工資+工齡工資)/30天/月*余假天數(shù)
員工因特殊情況休長假,當(dāng)月工資按如下方式計算發(fā)放:
(月評定工資+工齡工資)/30天/月*上班天數(shù)
請假在一個月以上者需要報片區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)衙報片區(qū)人事部備案。
二、病假:
員工有病可以休假,五天以內(nèi)由店經(jīng)理批準(zhǔn),超過五天由片區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn),并需持醫(yī)院開具的病假證明。
三、超假:
當(dāng)月的假和余假(含探親假和婚假)都休完后,再休假為超假。事假不能超過三天,超過者扣除當(dāng)天工資并加扣5元,取消當(dāng)月獎金,只發(fā)放崗位基本工資。病假超假只扣當(dāng)天工資(不包括本月的公休假)。
四、婚假:
工作滿一年的員工結(jié)婚可以申請婚假,店經(jīng)理批準(zhǔn)后可享受十天婚假(休完婚假后須將結(jié)婚證交由店經(jīng)理查看),婚假期間只發(fā)放基本工資+工齡工資,休完十天婚假馬上上班的,在上班時間可以按實際上班天數(shù)享受當(dāng)
月其它正常時間分紅,休完累計的余假和婚假繼續(xù)休假為超假,工資按超假計算。
五、婚假福利:
連續(xù)在海底撈公司工作三個月以上的員工結(jié)婚,從領(lǐng)取結(jié)婚證書之日起三個月內(nèi),在所在片區(qū)工會登記,由所屬工會發(fā)放100元以內(nèi)記念品;大堂經(jīng)理,廚師長級別的人員,由所屬工會發(fā)放1000元以內(nèi)記念品;店經(jīng)理以上的人員,由所屬工會發(fā)放2000元以內(nèi)的紀(jì)念品;夫妻雙方都在本公司工作的,按級別高的計算,以上婚假,初假均指初婚。
六、產(chǎn)假:
在公司連續(xù)工作三年以上員工或一年內(nèi)4次當(dāng)選有先進的
優(yōu)秀員工(含四次)符合國家婚姻法規(guī)定且為第一胎,懷孕三個月以內(nèi),工作崗位從輕安排,每天工作不超過6小時,所在單位每月發(fā)放營養(yǎng)補貼100元;懷孕三個月以上由所在單位放假,每月補貼200元,期限九個月;如懷孕后馬上休息的每補貼200元,期限為一年,補貼每月領(lǐng)取,產(chǎn)假休完后工資按上班后安排的崗位發(fā)放。
七、喪假:
連續(xù)在公司工作三個月以上的員工,直系父母去世,可享受五天帶薪喪假,由所屬工會發(fā)放50元補貼和30元以內(nèi)慰問品;大堂經(jīng)理,后學(xué)時經(jīng)理級別的人員,由所屬工會發(fā)放100元補貼和30元以內(nèi)慰問品。
八、探親假:
從外地招聘到本地工作的員工(距離500公里以上),在工作異地工作半年后可申請?zhí)接H假,每年一次,一次十天.探親假必須店經(jīng)理批準(zhǔn).探親回來后報銷工作地到縣城的硬座往返車票,(含火車票和汽車票),大堂經(jīng)理.廚師長以上人員報銷硬臥往返車票,如當(dāng)年未休探親假可以來累計休假,如在當(dāng)?shù)卣衅傅膯T工父母在外地,每四年享受一次探親假,探親回來后報銷硬座往返車票。.
從外地招聘到異地店的員工(距離為50公里)在異地工作一年后,普通員工一年累計了3次以上(含3次)被評為先進個人的.直系父母可享受一次來工作地探親機會,由工會報銷硬座往返車票(不通車的可報銷到縣區(qū)的汽車票)員工享受3天陪同假,工會邀請在員工工作分店就餐一次(標(biāo)準(zhǔn)100元以內(nèi))。
九、吃飯住宿:
員工在工作期間,公司負(fù)擔(dān)員工的吃住。
十、社會保險:
公司按規(guī)定并給員工一個人辦理有關(guān)保險。
十一、培訓(xùn):
先培訓(xùn)后上崗,新員工必須尊守“先培訓(xùn)后上崗的原則”不經(jīng)培訓(xùn)的員工一律不許上崗,若為零星招工,公司每個月集中按排在適當(dāng)?shù)娜龝r間統(tǒng)一進行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后,對新員工所學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行考核,培訓(xùn)考核不合格者予以培訓(xùn)。
考試成績存入個人檔案。
每位新員工在培訓(xùn)的時候,都要安排5-10天的實習(xí)。
除部門專業(yè)培訓(xùn)外,公司將視員工不同崗位對員工提供不同的培訓(xùn)機會。
十、吃飯住宿:
員工在工作期間,公司負(fù)擔(dān)員工的吃住。
社會保險:
公司按規(guī)定并給員工一個人辦理有關(guān)保險。
十一、培訓(xùn):
先培訓(xùn)后上崗,新員工必須尊守“先培訓(xùn)后上崗的原則”不經(jīng)培訓(xùn)的員工一律不許上崗,若為零星招工,公司每個月集中按排在適當(dāng)?shù)娜龝r間統(tǒng)一進行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后,對新員工所學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行考核,培訓(xùn)考核不合格者予以培訓(xùn)。
考試成績存入個人檔案。
每位新員工在培訓(xùn)的時候,都要安排5-10天的實習(xí)。
除部門專業(yè)培訓(xùn)外,公司將視員工不同崗位對員工提供不同的培訓(xùn)機會。
店內(nèi)守則
一、工作銘牌:
工作時佩帶銘牌上崗,如有遺失或損壞,應(yīng)及時報告人力資源部并辦理補領(lǐng)手續(xù)。
二、工作排表:
員工工作由部門負(fù)責(zé)安排排班,排班表詳細(xì)安排每位員工的工作,服從安排是每一位與員工的責(zé)任,拒絕執(zhí)行者將受到紀(jì)律處分。
三、員工制服:
公司根據(jù)崗位需要統(tǒng)一配備工作制服,工作穿戴時保持干凈,整齊。
員工休班時不得穿制服出店或?qū)⒅品䦷щx公司。
按規(guī)定時間交專人換洗制服。
制服如有損壞,應(yīng)及時交專人縫補,損壞工作制服按價賠償。
員工離職,應(yīng)按規(guī)定辦理物品退還手續(xù),如有遺失或人為損壞需按規(guī)定賠償。
四、公司財物:
愛護公司財物是每位員工的義務(wù),要養(yǎng)成節(jié)約水、電和其它易耗品的良好習(xí)慣。
損壞公司財物按價賠償。
不得將公司帶額各類物品據(jù)為己用,蓄意損壞公司財物的,將受到所損壞財物價值的2培賠償,并受到行政處分。
盜竊客人、同事、公司財物的,開除并送司法機關(guān)懲罰。
五、人事資料:
公司要求個人填寫的各種表格及檔案,要如實填寫,提供的身份證必須真實有效,如有變更應(yīng)及時報告人力資源部。
六、拾遺:
員工在店內(nèi),外拾到任何財物,要立即交部門主管或大堂經(jīng)理,并協(xié)助尋找失主,如拾遺不報,據(jù)為己有,公司將嚴(yán)肅處理,拾金不味者將受到獎勵。
七、保密:
要嚴(yán)守公司私密,不得向外界傳播或提供信息資料,公司的一切文件資料不得交給無關(guān)人員預(yù)覽或保管。
八、八小時復(fù)命制:
下級向上級請示工作:
(1)、下級有問題,需要解決或有解決方案時,可向上級書面形式提出,上級必須在八小時內(nèi)回復(fù)解決方案的修復(fù)意見,若超過八小時未回復(fù),以認(rèn)同對待,如造成不良后果,一切責(zé)任由上級承擔(dān)。
(2)下級如果遇到問題需要解決,自己有沒有合適的處理方式,請示上級時,上級必須在八小時內(nèi)提出解決方案,(包括上級向更上一級領(lǐng)導(dǎo)請示的時間在內(nèi))如果被請示的上級在八小時內(nèi)不能提出處理意見或解決方案,總經(jīng)理對責(zé)任人將處以扣除當(dāng)月工資50%的罰款。
2、下級執(zhí)行上級命令:
(1)、對上級任何命令,不管規(guī)定半小時內(nèi)是否能完成,下級都必須在規(guī)定的時間內(nèi)復(fù)命,若執(zhí)行人在執(zhí)行命令時有困難、阻力在經(jīng)過自己的努力但確實無法完成,執(zhí)行人要立即向上級復(fù)命(不得超過八小時)。
(2)、上級領(lǐng)導(dǎo)在接到下級無法完成命令的回報后,自己經(jīng)過努力也無法完成時,必須向更上一級領(lǐng)導(dǎo)請示,更上一級領(lǐng)導(dǎo)必須要懂事會全體成員共同研究表決,需在八小時內(nèi)向懂事會提議。
公司對處理問題的時間規(guī)定在八小時內(nèi),所有的員工必須認(rèn)真按照這一要求執(zhí)行,無論何種原因,只要在八小時之內(nèi)沒有復(fù)命,公司將對責(zé)任人處理以當(dāng)月工資50%的罰款,如果造成嚴(yán)重后果。
獎勵機制
獎勵:
建議獎:員工提出合理化建議,經(jīng)采納各各分店當(dāng)即在班前會表漳并獎勵現(xiàn)金50員。
創(chuàng)新獎:員工在技術(shù)、管理上提出新的操作或管理法,經(jīng)過在各分店試行后有良好的效果,經(jīng)公司總部認(rèn)定,決定在公司內(nèi)部推廣的由總公司總部認(rèn)定,決定在公司內(nèi)部推廣的,由總公司發(fā)創(chuàng)新獎1000元。
正義獎:員工在與貪污、盜竊等不良行為的斗爭中,積極為公司提出線索,并經(jīng)查后可獲得正義獎100元,(公司可根據(jù)情況為員工保密)。
下列情況也以獎勵:
(1)、向工商、稅務(wù)等部門爭取優(yōu)惠政策,節(jié)省開支,為提高公司經(jīng)濟效益做出較大貢獻。
(2)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取措施,預(yù)防更大事故發(fā)生。
(3)為保護公司、顧客生命財產(chǎn)、建議勇為者。
(4)、拾金不味。
(5)、為公司提出合理化建議,經(jīng)實施取得顯著成效者。
符合以上條件之一者,公司將根據(jù)具體情況授予單項榮譽獎,獎金視情況而定。
處罰:
原則違反公司各類規(guī)章制度的,根據(jù)程度不同都將受到處罰以起到教育、警告作用。
種類:口頭警告、書面警告、停薪留職、除名。
處理程序:紀(jì)律處分在事發(fā)一周內(nèi)做出。
口頭警告由各店做出,同時報人力資源部備案。
書面警告由部門上報材料提出意見,人力資源部批準(zhǔn)執(zhí)行。
停薪留職、辭退或開除由部門上報材料,人力資源部調(diào)查核實,提出處理意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
撤銷處分:
員工受到處分后,認(rèn)識深刻,工作中表現(xiàn)積極,并在自己工作崗位做出突出成績的,公司根據(jù)具體情況,減輕或撤銷處分。
優(yōu)秀員工考核標(biāo)準(zhǔn)
1、熟練掌握完成崗位工作所需的技能。
2、任勞任怨,不怕苦不怕累。
備注:合格用“是”不合格用“否”
要求:上述兩條全部合格為優(yōu)秀員工。人事部隨時抽查,如發(fā)現(xiàn)有不合格跡象,立即上報經(jīng)理、總經(jīng)理視情節(jié)處罰部門領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)秀員工原則上每月評選一次,特殊情況數(shù)次,獎金下月發(fā)放。
勞模評訂標(biāo)準(zhǔn)
1、熟練掌握
2、任勞任怨
3、同上級,員工關(guān)系融洽。
4、忠于企業(yè),不說不利企業(yè)的話,不做不利企業(yè)的事。
功勛評訂標(biāo)準(zhǔn)
1、熟練掌握
2、任勞任怨
3、同上級,員工關(guān)系融洽。
4、忠于企業(yè),不說不利企業(yè)的話,不做不利企業(yè)的事。
5、有能力發(fā)現(xiàn)存在的問題,并盡力彌補,制止,或做到及時的反映。
6、心胸寬廣、識大局、顧大體。
7、領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場時,能積極處理突發(fā)事件(附突發(fā)事件的處理資料)。
備注:第五條所述“各種隱患”包括
1、顧客滿意率2、安全隱患3、企業(yè)各種不良現(xiàn)像4、員工情緒波動。
一級、二級員工評定標(biāo)準(zhǔn)
一級員工:
1、能熟練的掌握相關(guān)工作的各項技能。
2、吃苦耐勞,能起到很好的帶頭作用。
3、情緒穩(wěn)定,不偷奸;。
4、責(zé)任心強,能及時反映員工中的不良現(xiàn)象。
5、節(jié)約意識強
6、不違反規(guī)章制度
二級員工:
能掌握完成員工工作的項目技能
有積極性,但主動性不強,動作遲緩
情緒有波動,工作時好時壞。
責(zé)任心一般,出現(xiàn)問題時推諉,理由多。節(jié)約意識不強。
偶爾違反規(guī)章制度。
設(shè)立片區(qū)總工會
工會設(shè)立的目的是
1、增強各店各部門之間的團隊意識
2、以互相嘲笑的方式不斷發(fā)現(xiàn)提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能3、探討顧客消費趨勢,達到企業(yè)引領(lǐng)顧客需求值攀升,而非顧客牽引企業(yè)服務(wù),那么必定淘汰。
海底撈企業(yè)文化ppt:這是海底撈企業(yè)文化ppt,包括了傳說中的海底撈,序言,海底撈簡介,海底撈品牌理念,海底撈經(jīng)營理念,海底撈三大目標(biāo),海底撈的員工關(guān)懷,海底撈的管理制度,海底撈的企業(yè)愿景等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
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海底撈員工手冊PPT:這是一個關(guān)于海底撈員工手冊PPT,包括了海底撈簡介,入職培訓(xùn),基層員工培訓(xùn),基層管理者培訓(xùn),高層管理培訓(xùn)等內(nèi)容,剛接到朋友的電話,說他們單位樓下的海底撈跑到他們公司去,一人發(fā)了一杯酸梅湯,說天熱辛苦了!擦!。。!海底撈,你是來消滅地球的嗎?人類已經(jīng)無法阻止海底撈了!。!以后看來找工作得選公司樓下有海底撈的地點,說不定加班還送夜宵 他一臉沮喪地走進樓下那家常去的海底撈,在角落里坐下——向暗戀已久的人表白遭拒,著實給他打擊不小。面熟的服務(wù)生見他臉色很差,便關(guān)切地問道:“您……是不是不舒服?”他把玩著手里的茶杯,嘆氣道,“我喜歡的人,不喜歡我啊……”服務(wù)生楞了半響,突然靦腆起來,“那我……我喜歡你……” 媽呀 看到天涯上一網(wǎng)友說一次在海底撈吃完飯,要趕火車卻都打不到的士。門口的小弟看到他帶著行李箱,問了情況轉(zhuǎn)身就走。結(jié)果緊接著海底撈的店長把自己的SUV開出來,說“趕緊上車吧時間不多了”,歡迎點擊下載海底撈員工手冊PPT。
海底撈ppt