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- 素材大小:
- 6.58 MB
- 素材授權(quán):
- 免費下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- ppt
- 上傳時間:
- 2017-12-31
- 素材編號:
- 183292
- 素材類別:
- 生活PPT
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這是一個關(guān)于餐飲部經(jīng)營分析ppt課件,包括了本周餐飲營業(yè)額分析,樓層人均消費,本周宴席接待明細及收入分布,酒水香煙的各項分析,餐飲前廳反饋的意見,中、西、特色廚房毛利率報表,廚房菜肴反饋情況,研發(fā)菜肴及點擊率較高菜肴,營業(yè)額下降的原因總結(jié),本月培訓(xùn)情況匯報等內(nèi)容,金瑞古井大酒店餐飲部經(jīng)營分析一、本周餐飲營業(yè)額分析二、樓層人均消費三、本周宴席接待明細及收入分布四、酒水香煙的各項分析五、餐飲前廳反饋的意見六、中、西、特色廚房毛利率報表七、廚房菜肴反饋情況八、研發(fā)菜肴及點擊率較高菜肴九、營業(yè)額下降的原因總結(jié)十、本月培訓(xùn)情況匯報 本周餐飲營業(yè)額分析(12月16日—12月22日)本周宴席接待明細及收入分布,歡迎點擊下載餐飲部經(jīng)營分析ppt課件。
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金瑞古井大酒店餐飲部經(jīng)營分析一、本周餐飲營業(yè)額分析二、樓層人均消費三、本周宴席接待明細及收入分布四、酒水香煙的各項分析五、餐飲前廳反饋的意見六、中、西、特色廚房毛利率報表七、廚房菜肴反饋情況八、研發(fā)菜肴及點擊率較高菜肴九、營業(yè)額下降的原因總結(jié)十、本月培訓(xùn)情況匯報 本周餐飲營業(yè)額分析(12月16日—12月22日)本周宴席接待明細及收入分布 酒水香煙的各項分析餐飲前廳反饋的意見 中、西、特色廚房毛利率報表(12月15日—12月22日)廚房菜肴反饋情況研發(fā)菜肴及點擊率較高菜肴營業(yè)額上升/下降的原因總結(jié) 1、本周宴會只有婚宴4場,桌數(shù)較少,會議6場,無會議用餐; 2、本周接待的包廂45個,婚宴遺留的桌數(shù)較多,婚宴的費用前期已經(jīng)支付;遺留的婚宴餐標成本與整體婚宴采購的成本有區(qū)別; 3、由于圣誕節(jié)、美食節(jié)及店慶活動廚房菜品原材料庫存的儲備量較大,暫無銷售無營業(yè)額,導(dǎo)致廚房毛利率降低;本周培訓(xùn)情況匯報
酒店餐飲部培訓(xùn)ppt:這是酒店餐飲部培訓(xùn)ppt,包括了餐飲部是飯店的重要組成部分,餐飲部的管理、服務(wù)的水平直接影響飯店聲譽,餐飲部的組織結(jié)構(gòu),餐廳主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及操作規(guī)范,酒水服務(wù)程序,分菜注意事項等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
餐飲部經(jīng)營分析ppt:這是一個關(guān)于餐飲部經(jīng)營分析ppt,包括了本月餐飲營業(yè)額分析,樓層人均消費,本月宴席接待明細及收入分布,酒水香煙的各項分析,餐飲前廳反饋的意見,中、西、特色廚房毛利率報表,廚房菜肴反饋情況,研發(fā)菜肴及點擊率較高菜肴,營業(yè)額下降的原因總結(jié),本月培訓(xùn)情況匯報等內(nèi)容,金瑞古井大酒店餐飲部經(jīng)營分析一、本月餐飲營業(yè)額分析二、樓層人均消費三、本月宴席接待明細及收入分布四、酒水香煙的各項分析五、餐飲前廳反饋的意見六、中、西、特色廚房毛利率報表七、廚房菜肴反饋情況八、研發(fā)菜肴及點擊率較高菜肴九、營業(yè)額下降的原因總結(jié)十、本月培訓(xùn)情況匯報 本月餐飲營業(yè)額分析本月宴席接待明細及收入分布 酒水香煙的各項分析餐飲前廳反饋的意見 中、西、特色廚房毛利率報表(2014年3月1日—2014年3月31日)廚房菜肴反饋情況研發(fā)菜肴及點擊率較高菜肴營業(yè)額上升/下降的原因總結(jié) ▲2月份營業(yè)額:2408955萬元、本月與上個月對比相差1066694元,導(dǎo)致下滑的主要因素是因為2月份春節(jié)期間散客及宴會較多,三月份各類宴會及散客較少,散客上座率一直不穩(wěn)定且較低;本月培訓(xùn)情況匯報,歡迎點擊下載餐飲部經(jīng)營分析ppt哦。
餐飲部禮儀培訓(xùn)PPT:這是一個關(guān)于餐飲部禮儀培訓(xùn)PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級),主要介紹了能力目標、任務(wù)情境、相關(guān)案例、相關(guān)案例、知識鏈接等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主,側(cè)重上崗前進行。為了達到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標準化作業(yè),通過目標規(guī)劃設(shè)定知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達到預(yù)期的水平,提高目標。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時間在側(cè)重上崗前。