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二類精神藥品培訓(xùn)PPT下載

素材大小:
1.46 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時間:
2016-05-02
素材編號:
51971
素材類別:
培訓(xùn)教程PPT

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二類精神藥品培訓(xùn)PPT 二類精神藥品培訓(xùn)PPT

這是一個關(guān)于二類精神藥品培訓(xùn)PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級) ,主要介紹了精神藥品定義及分類、精神藥品品種、精神藥品標(biāo)志、第二類精神藥品管理制度等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主,側(cè)重上崗前進(jìn)行。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的水平,提高目標(biāo)。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時間在側(cè)重上崗前。

二類精神藥品培訓(xùn)PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款培訓(xùn)教程PPT類型的PowerPoint.

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  精神藥品定義及分類lgC紅軟基地
什么是精神藥品lgC紅軟基地
      是指直接作用于中樞神經(jīng)系統(tǒng),使之興奮或抑制,連續(xù)使用能產(chǎn)生依賴性藥品。lgC紅軟基地
精神藥品定義及分類lgC紅軟基地
分類的依據(jù):lgC紅軟基地
      精神藥品共分為二類。lgC紅軟基地
      依據(jù)精神藥品使人體產(chǎn)生的依賴性和危害人體健康的程度,分為第一類和第二類。第一類精神藥品使人體產(chǎn)生的依賴性和危害人體健康的程度大于第二類精神藥品。lgC紅軟基地
精神藥品定義及分類lgC紅軟基地
      2007年4月國家公布的《精神藥品品種目錄》共列入132種精神藥品。其中第一類53種,第二類79種。我們比較熟悉的藥品如三唑侖、去氧麻黃堿(即冰毒)就屬于第一類精神藥品;安定、咖啡因等屬于第二類精神藥品。lgC紅軟基地
精神藥品品種lgC紅軟基地
我公司已經(jīng)取得二類精神藥品的經(jīng)營范圍,目前經(jīng)營的品種有曲馬多。lgC紅軟基地
常用的品種:苯巴比妥鈉注射液、氯硝西泮注射液、氯硝西泮片、鹽酸曲馬多注射液、鹽酸曲馬多片、咪達(dá)唑侖注射液、阿普唑侖片、艾司唑侖片等lgC紅軟基地
精神藥品標(biāo)簽,必須印有規(guī)定的標(biāo)志。lgC紅軟基地
精神藥品標(biāo)志lgC紅軟基地
藥品特殊標(biāo)志lgC紅軟基地
麻醉藥品、精神藥品相關(guān)法律法規(guī)lgC紅軟基地
《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營管理辦法》、《麻醉藥品和精神藥品運(yùn)輸管理辦法》等。lgC紅軟基地
     《麻醉藥品和精神藥品管理條例》于2005年7月26日國務(wù)院第100次常務(wù)會議通過,自2005年11月1日起施行。       第三十條   麻醉藥品和第一類精神藥品不得零售。禁止使用現(xiàn)金進(jìn)行麻醉藥品和精神藥品交易,但是個人合法購買麻醉藥品和精神藥品的除外。lgC紅軟基地
第二類精神藥品管理制度lgC紅軟基地
          為了保證公司經(jīng)營第二類精神藥品的質(zhì)量,加強(qiáng)對進(jìn)、銷、存、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)規(guī)范管理及安全管理,做到責(zé)任明確,管理嚴(yán)密,操作清晰,在做好供應(yīng)工作的同時,確保第二類精神藥品在我司的流通過程得到質(zhì)量保證,安全管理,防止流弊,特制定本制度。lgC紅軟基地
第二類精神藥品管理制度lgC紅軟基地
各運(yùn)作過程及工作環(huán)節(jié)的操作,嚴(yán)格遵照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營管理辦法》、《麻醉藥品和精神藥品運(yùn)輸管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。lgC紅軟基地
本制度未明確的內(nèi)容,參照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行,各相關(guān)部門要明確分管過程的責(zé)任。lgC紅軟基地
第二類精神藥品管理制度lgC紅軟基地
各運(yùn)作過程及工作環(huán)節(jié)的操作,嚴(yán)格遵照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營管理辦法》、《麻醉藥品和精神藥品運(yùn)輸管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。lgC紅軟基地
本制度未明確的內(nèi)容,參照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行,各相關(guān)部門要明確分管過程的責(zé)任。lgC紅軟基地
第二類精神藥品管理制度lgC紅軟基地
 按照要求建立向省食品藥品監(jiān)督管理部門或其指定機(jī)構(gòu)報送第二類精神藥品經(jīng)營信息的網(wǎng)絡(luò)終端,及時將有關(guān)購進(jìn)、銷售、庫存情況通過網(wǎng)絡(luò)上報。(網(wǎng)絡(luò)報送,電子監(jiān)管)lgC紅軟基地
公司從事第二類精神藥品管理人員和直接業(yè)務(wù)人員,要求相對穩(wěn)定,并每年接受第二類精神藥品管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(10學(xué)時)lgC紅軟基地
第二類精神藥品管理制度lgC紅軟基地
公司制定的二類精神藥品制度有:lgC紅軟基地
采購管理制度;銷售管理制 ;業(yè)務(wù)管理人員培訓(xùn)制度; 驗收管理制度;儲存、養(yǎng)護(hù)管理制度;出庫管理制度;提貨、運(yùn)輸、郵寄管理制度;不合格藥品管理制度;退回和回收管理制度;安全管理制度 安全經(jīng)營評價管理制度;自檢制度;近效期管理制度;不良反應(yīng)管理制度;儲存及運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備管理制度;首營企業(yè)、首營品種審核制度;管理人員職責(zé) lgC紅軟基地
第二類精神藥品采購管理制度lgC紅軟基地
1、公司在經(jīng)營第二類精神藥品前,采購員對首次發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的供方應(yīng)索取加蓋企業(yè)原印章的具有第二類精神藥品經(jīng)營范圍供貨單位證照資料,供方銷售人員的法人授權(quán)委托書原件(委托書上注明銷售二類精神藥品的范圍)、身份證復(fù)印件、購銷員上崗證等有關(guān)的資格證明材料,并填寫《首營企業(yè)審批表》送質(zhì)量管理部審核。lgC紅軟基地
第二類精神藥品采購管理制度lgC紅軟基地
2、對擬經(jīng)營的第二類精神藥品,要向供方索取加蓋企業(yè)原印章的批準(zhǔn)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、說明書、藥品檢驗報告書的復(fù)印件、包裝樣板等資料;經(jīng)營進(jìn)口第二類精神藥品時,應(yīng)索取加蓋企業(yè)原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》(或者《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》)、《進(jìn)口藥品檢驗報告書》復(fù)印件。報質(zhì)量管理部進(jìn)行資質(zhì)審核,合格后方可購進(jìn)。lgC紅軟基地
3、在購進(jìn)第二類精神藥品前,要與供方簽定質(zhì)量保證協(xié)議書,明確質(zhì)量條款。lgC紅軟基地
第二類精神藥品采購管理制度lgC紅軟基地
4、采購員制定進(jìn)貨需有質(zhì)量管理部簽字確認(rèn)。lgC紅軟基地
5、發(fā)現(xiàn)到貨短少、破損或有質(zhì)量問題即辦查詢手續(xù),跟蹤至解決為止。在問題待處理期間,所有第二類精神藥品品種均按規(guī)定條件儲存。lgC紅軟基地
7、采購第二類精神藥品要建立完整的購進(jìn)記錄,保存期限至超過第二類精神藥品有效期5年。lgC紅軟基地
第二類精神藥品驗收管理制度lgC紅軟基地
1、第二類精神藥品的驗收由專人(兩人)進(jìn)行。lgC紅軟基地
2、第二類精神藥品的驗收場所應(yīng)符合儲存的要求,并應(yīng)在專庫進(jìn)行操作。lgC紅軟基地
3、驗收人員按照GSP及其實(shí)施指南要求,對第二類精神藥品進(jìn)行核對、驗收。lgC紅軟基地
第二類精神藥品驗收管理制度lgC紅軟基地
4、 收貨時根據(jù)系統(tǒng)信息和相關(guān)的到貨憑證確認(rèn)是否本公司的商品,核對送貨憑證,檢查收貨單位名稱、品名、批號、數(shù)量、精神藥品標(biāo)志等內(nèi)容無誤,否則予以拒收。lgC紅軟基地
5、收貨時對商品的每件外包裝是否有變形、破爛、污染、水濕、霉變等情況進(jìn)行檢查,出現(xiàn)上述包裝問題,如屬于門到門貨運(yùn)公司送貨或生產(chǎn)廠家直接送貨的直接予以拒收。lgC紅軟基地
第二類精神藥品驗收管理制度lgC紅軟基地
6、如非門到門貨運(yùn)公司送貨或自提到貨的,出現(xiàn)上述包裝問題則不作拒收,應(yīng)在收貨單上注明包裝有問題的第二類精神藥品數(shù)量和情況,并及時通知采購員處理。lgC紅軟基地
7、驗收抽樣數(shù)量:按批號從原包裝中抽取樣品,應(yīng)具有代表性。lgC紅軟基地
(一)第二類精神藥品的每一生產(chǎn)批號在50件以下(含50件)應(yīng)抽取2 件,50件以上每增加50件應(yīng)多抽1件,不足50件按50件計,然后從樣品的上、中、下不同部位抽3個以上小包裝作包裝及標(biāo)示品名、規(guī)格、廠家、批號、效期、精神藥品標(biāo)識等內(nèi)容進(jìn)行檢查;lgC紅軟基地
第二類精神藥品驗收管理制度lgC紅軟基地
    (二)檢查驗收中發(fā)現(xiàn)外觀質(zhì)量有異,F(xiàn)象需復(fù)驗時,須加倍抽樣;如發(fā)現(xiàn)包裝有破爛、污染、變形、水濕等情況全部開箱檢查。lgC紅軟基地
    (三)銷售退回的第二類精神藥品驗收場所在專庫退貨區(qū)進(jìn)行,應(yīng)確認(rèn)藥品售出后沒有受到不良因素的影響,驗收時按上述原則加倍抽樣,根據(jù)退回時是否原件退回、外包裝是否破損、是否存在內(nèi)在質(zhì)量問題等情況進(jìn)行檢驗。lgC紅軟基地
8、驗收完畢后,要將拆封后的藥品重新封裝,并貼上本公司名稱的封膠,填寫《藥品質(zhì)量驗收記錄》。lgC紅軟基地
第二類精神藥品驗收管理制度lgC紅軟基地
9、   驗收合格的第二類精神藥品,方可入庫。lgC紅軟基地
10、 驗收中發(fā)現(xiàn)藥品或藥檢有質(zhì)量問題時,驗收員應(yīng)即詳細(xì)填制“藥品驗收質(zhì)量復(fù)查通知單”,送質(zhì)量管理部復(fù)查解決。lgC紅軟基地
11、驗收中發(fā)現(xiàn)藥品的名稱、規(guī)格或數(shù)量不符,原箱短少或箱內(nèi)破碎等情況,驗收人員應(yīng)對藥品情況作出詳細(xì)的驗收記錄,送計劃采購部向供貨方查詢。查詢期間,倉庫負(fù)責(zé)保管原商品及破損品殘體。lgC紅軟基地
第二類精神藥品儲存、養(yǎng)護(hù)管理制度 lgC紅軟基地
1、第二類精神藥品應(yīng)專庫儲存、專人保管。lgC紅軟基地
2、第二類精神藥品按GSP規(guī)定實(shí)行分區(qū)和色標(biāo)管理存放,待驗區(qū)、退貨區(qū)為黃色,合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)為綠色,不合格區(qū)為紅色。根據(jù)藥品的不同的儲存要求分為常溫庫、陰涼庫、冷庫。lgC紅軟基地
3、搬運(yùn)和堆垛藥品應(yīng)嚴(yán)格遵守藥品外包裝圖式標(biāo)志的要求,規(guī)范操作。 lgC紅軟基地
 第二類精神藥品儲存、養(yǎng)護(hù)管理制度lgC紅軟基地
4、本類藥品入庫,保管員憑有驗收員簽名的《驗收入庫單》作正式點(diǎn)收,辦理入庫手續(xù),并應(yīng)核對品名、規(guī)格、廠牌、數(shù)量、批號、效期、批準(zhǔn)文號、注冊商標(biāo)、合格證、包裝完整等,核對無誤后,根據(jù)第二類精神藥品的儲存要求確認(rèn)倉位。 lgC紅軟基地
5、養(yǎng)護(hù)員每天分兩個時間段檢查控制庫房溫、濕度,做好溫濕度調(diào)控和記錄。當(dāng)溫濕度超出規(guī)定范圍時,應(yīng)采取調(diào)控措施,并填寫《溫濕度記錄》、《設(shè)備使用/維護(hù)記錄》。lgC紅軟基地
第二類精神藥品儲存、養(yǎng)護(hù)管理制度lgC紅軟基地
6、保管員應(yīng)搞好專庫的安全衛(wèi)生工作,進(jìn)出二類精神藥品專庫的人員應(yīng)登記。lgC紅軟基地
7、建立第二類精神藥品的專用帳冊,專人管理,并保證庫存第二類精神藥品賬、貨、卡相符,每月度對第二類精神藥品進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)生差錯應(yīng)及時查明原因,妥善處理。專用帳冊的保存期限應(yīng)自藥品有限期滿之日起不少于5年。lgC紅軟基地
第二類精神藥品業(yè)務(wù)管理人員培訓(xùn)制度lgC紅軟基地
1、公司設(shè)立包括購進(jìn)、銷售、開票、質(zhì)量管理在內(nèi)的第二類精神藥品專職人員。培訓(xùn)內(nèi)容精神藥品的相關(guān)法規(guī)和制度lgC紅軟基地
2、 從事第二類精神藥品管理工作的人員,包括驗收、養(yǎng)護(hù)、保管、出庫復(fù)核、運(yùn)輸?shù)热藛T的情況,均要在公司備案。lgC紅軟基地
3、 從事第二類精神藥品管理工作的人員要接受國家藥品監(jiān)督管理部門的相關(guān)培訓(xùn)。lgC紅軟基地
第二類精神藥品銷售管理制度lgC紅軟基地
1、第二類精神藥品只能銷售給其他專門從事第二類精神藥品的批發(fā)企業(yè)、定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、全國性批發(fā)企業(yè)、區(qū)域性批發(fā)企業(yè)、第二類精神藥品零售的藥品零售連鎖企業(yè)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 lgC紅軟基地
第二類精神藥品銷售管理制度lgC紅軟基地
2、首次擬銷售第二類精神藥品時,銷售員應(yīng)索取加蓋企業(yè)原印章的具有第二類精神藥品經(jīng)營范圍的《藥品經(jīng)營(生產(chǎn))許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》和《藥品經(jīng)營(生產(chǎn))質(zhì)量管理認(rèn)證證書》復(fù)印件,采購人員的法人授權(quán)委托書原件、身份證復(fù)印件、購銷員上崗證等有關(guān)的資格證明材料,企業(yè)法定代表人、采購人員聯(lián)系方式;對首次發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)索取加蓋醫(yī)療機(jī)構(gòu)原印章的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證》復(fù)印件,采購人員的法人授權(quán)委托書原件、身份證復(fù)印件等相關(guān)資料,經(jīng)質(zhì)量管理部審核合格后,銷售開票員向客戶進(jìn)行銷售。lgC紅軟基地
第二類精神藥品銷售管理制度lgC紅軟基地
3、經(jīng)質(zhì)量管理部審核合格后的銷售客戶,在銷售前要簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書,明確質(zhì)量條款。lgC紅軟基地
4、銷售進(jìn)口第二類精神藥品時,應(yīng)向客戶提供加蓋企業(yè)印章的《進(jìn)口藥品注冊證》(或者《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》、《進(jìn)口藥品檢驗報告書》復(fù)印件。lgC紅軟基地
系統(tǒng)控制第二類精神藥品銷售管理lgC紅軟基地
第二類精神藥品的經(jīng)營范圍簡碼為J,只有具備二類精神藥品范圍的單位才能銷售,系統(tǒng)自動控制;lgC紅軟基地
專人負(fù)責(zé)購進(jìn)二類精神藥品(黃春平、吳繼承),專人才能做采購計劃。 lgC紅軟基地
專人銷售開票二類精神藥品(胡雙、李敏榮)lgC紅軟基地
   每開一次二類精神藥品需提供介紹信給質(zhì)管部,該次訂單出庫后系統(tǒng)自動鎖定不能開票lgC紅軟基地
第二類精神藥品銷售管理制度lgC紅軟基地
5、銷售人員對銷售的每批第二類精神藥品,要保持與客戶聯(lián)系,核實(shí)到貨情況,如有問題,立即上報。并收取銷售回執(zhí)。lgC紅軟基地
6、第二類精神藥品銷售要求購貨單位采取匯票、支票或貨到托收的形式收取貨款,不得用現(xiàn)金結(jié)算。 lgC紅軟基地
7、第二類精神藥品要建立完整的銷售記錄,保存期限至超過藥品有效期5年。lgC紅軟基地
   客戶每次購進(jìn)精神藥品都必需提供介紹信(委托人、法定代表人身份證復(fù)印件、購買的品種、數(shù)量等)lgC紅軟基地
第二類精神藥品出庫管理制度lgC紅軟基地
1、 第二類精神藥品的發(fā)貨、出庫復(fù)核由專人進(jìn)行,實(shí)行雙人復(fù)核,出庫復(fù)核單放專庫備查lgC紅軟基地
2、 保管員遵循按批號發(fā)貨的原則發(fā)貨。發(fā)貨時,必須核對清楚票面與實(shí)貨的各項內(nèi)容是否齊全,文字?jǐn)?shù)據(jù)是否無誤,并檢查第二類精神藥品包裝、數(shù)量,核對至最小包裝。lgC紅軟基地
3、 第二類精神藥品出庫應(yīng)對實(shí)物、出貨單進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核,復(fù)核無誤后方可出庫。 lgC紅軟基地
第二類精神藥品出庫管理制度lgC紅軟基地
4、 非商品質(zhì)量問題,但出現(xiàn)下列情況之一,不得發(fā)貨。lgC紅軟基地
       1)、票據(jù)內(nèi)容不齊全;lgC紅軟基地
       2)、票據(jù)內(nèi)容有錯誤;lgC紅軟基地
       3)、印章不符或不全;lgC紅軟基地
       4)、未按規(guī)定簽署提貨人姓名、身份證號碼;lgC紅軟基地
       5)、票據(jù)可疑;lgC紅軟基地
       6)、票據(jù)相關(guān)項目不符合發(fā)貨條件;lgC紅軟基地
       7)、屬本公司提運(yùn)送貨,提運(yùn)人不符合規(guī)定的專人;lgC紅軟基地
       8)、提貨人不遵守倉庫制度或不履行提貨手續(xù)。lgC紅軟基地
5、 各項記錄的保存期限至超過第二類精神藥品有效期5年。lgC紅軟基地
第二類精神藥品提貨、運(yùn)輸、郵寄管理制度 lgC紅軟基地
1、 第二類精神藥品必須指定專人辦理提貨、郵寄業(yè)務(wù),藥品發(fā)運(yùn)時應(yīng)獨(dú)立裝箱,運(yùn)輸應(yīng)及時、準(zhǔn)確、選擇最佳運(yùn)輸方式和路線,盡量縮短貨物在途時間,并采取安全保障措施,防止第二類精神藥品在運(yùn)輸過程中被盜、被搶、丟失。lgC紅軟基地
2、 運(yùn)輸部憑計劃采購部提供的提貨憑證或銷售員提供的《銷貨退貨憑證》,安排指定司機(jī)進(jìn)行提貨,直接將藥品送到專庫。提貨時如發(fā)現(xiàn)外包裝破損,當(dāng)場要承運(yùn)部門(退貨的客戶)出具破損情況證明或?qū)懨髑闆r。lgC紅軟基地
第二類精神藥品提貨、運(yùn)輸、郵寄管理制度lgC紅軟基地
3、 針對第二類精神藥品的包裝條件及運(yùn)輸?shù)缆窢顩r,采取必要保護(hù)措施(泡沫板等),防止藥品破損和混淆。lgC紅軟基地
4、 委托鐵路、空運(yùn)、道路運(yùn)輸?shù)葢?yīng)選擇相對固定的承運(yùn)單位,并與運(yùn)輸公司簽訂有關(guān)《運(yùn)輸協(xié)議》,對運(yùn)輸中第二類精神藥品的安全、運(yùn)輸中造成的藥品破損、污染等質(zhì)量問題由運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)承擔(dān)。lgC紅軟基地
第二類精神藥品提貨、運(yùn)輸、郵寄管理制度lgC紅軟基地
5、 發(fā)運(yùn)的商品首先加固包裝,辦理托運(yùn)手續(xù)后半個工作日內(nèi),運(yùn)輸部將托運(yùn)單傳真給客戶,以便客戶及時提貨。lgC紅軟基地
6、 郵寄第二類精神藥品,運(yùn)輸部應(yīng)指定專人向所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門申請領(lǐng)取《麻醉藥品、精神藥品郵寄證明》,郵寄證明一證一次有效。 lgC紅軟基地
第二類精神藥品提貨、運(yùn)輸、郵寄管理制度lgC紅軟基地
7、 辦理郵寄手續(xù)時,應(yīng)到省、自治區(qū)、直轄市郵政主管部門指定符合安全保障條件的郵政營業(yè)機(jī)構(gòu)辦理,并向郵局提交《麻醉藥品、精神藥品郵寄證明》,在詳情單貨品名稱欄內(nèi)填寫“精神藥品”字樣,詳情單上加蓋運(yùn)輸專用章。郵寄物品的收件人必須是單位。交寄后,應(yīng)及時跟蹤?quán)]件在途、客戶是否已簽收等情況。lgC紅軟基地
第二類精神藥品不合格藥品管理制度lgC紅軟基地
1、驗收員在入庫驗收時,養(yǎng)護(hù)員在庫養(yǎng)護(hù)中,及出庫復(fù)核員交付商品過程及退貨驗收中出現(xiàn)的不合格品,并認(rèn)真做好記錄。lgC紅軟基地
2、 不合格品應(yīng)放在不合格區(qū),對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離,對藥品倉位調(diào)整、記錄后應(yīng)及時通知計劃采購部、營銷部、質(zhì)量管理部。lgC紅軟基地
3、 在處理期間,倉儲部負(fù)責(zé)保管原商品及破損品殘體。lgC紅軟基地
第二類精神藥品不合格藥品管理制度lgC紅軟基地
4、 質(zhì)量管理部定期對出現(xiàn)的不合格第二類精神藥品定期進(jìn)行分析、匯總、通報。lgC紅軟基地
5、 經(jīng)審批同意報損的不合格第二類精神藥品,由質(zhì)量管理部組織監(jiān)督清點(diǎn)、封存,定期應(yīng)報食品藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)督銷毀。并做好記錄。lgC紅軟基地
第二類精神藥品退回和回收管理制度lgC紅軟基地
1   對銷售退回的第二類精神藥品,銷售員應(yīng)填寫《銷售退貨申請單》,并要求退貨客戶提供《商品銷售出庫復(fù)核單》,證明是我公司銷售的。lgC紅軟基地
2、 質(zhì)量驗收員應(yīng)對銷售退回的第二類精神藥品按購進(jìn)質(zhì)量驗收的要求進(jìn)行逐批驗收,并做好退貨第二類精神藥品的驗收記錄。lgC紅軟基地
3、 應(yīng)加強(qiáng)退回第二類精神藥品的驗收質(zhì)量控制,必要時應(yīng)加大驗收抽樣的比例,對外包裝有疑問的退回第二類精神藥品,應(yīng)按最小銷售包裝逐件檢查。lgC紅軟基地
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4、 所購進(jìn)的第二類精神藥品經(jīng)質(zhì)量驗收發(fā)現(xiàn)其包裝、標(biāo)簽或說明書有破損、文字標(biāo)識不清、缺少規(guī)定內(nèi)容或文字內(nèi)容錯誤等不規(guī)范情況,由采購員與藥品供貨單位聯(lián)系后,辦理退貨手續(xù)。lgC紅軟基地
5、 非質(zhì)量原因退回供貨單位的第二類精神藥品由采購員與供方聯(lián)系辦理,如為質(zhì)量原因應(yīng)經(jīng)質(zhì)量管理部確認(rèn)提出處理意見。lgC紅軟基地
6、 假冒偽劣第二類精神藥品不允許退換貨處理,應(yīng)封存并報告當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門。lgC紅軟基地
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7、 回收的第二類精神藥品是指:從我公司銷售到客戶,經(jīng)質(zhì)量管理部確認(rèn)有潛在質(zhì)量問題,應(yīng)收回公司作進(jìn)一步處理的第二類精神藥品,業(yè)務(wù)部門積極做好回收工作。lgC紅軟基地
        有下列情形之一的,也屬于召回范圍:lgC紅軟基地
     1)、  國家及各級藥品監(jiān)督管理部門和通報的質(zhì)量問題第二類精神藥品。lgC紅軟基地
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   2)、  生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品有質(zhì)量問題或潛在的質(zhì)量問題,要求我公司協(xié)助進(jìn)行回收;lgC紅軟基地
   3)、銷售給客戶的第二類精神藥品出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)質(zhì)量管理部確認(rèn),確定質(zhì)量不合格的商品;lgC紅軟基地
   4)、 國家及各級藥品監(jiān)督管理部門通報調(diào)整第二類精神藥品目錄涉及調(diào)整的品種。lgC紅軟基地
第二類精神藥品安全管理制度lgC紅軟基地
1、從事第二類精神藥品的采購、銷售、開票、提貨、收貨、驗收、保管、養(yǎng)護(hù)、出庫以及辦理郵寄證明等人員均由專人負(fù)責(zé),并在質(zhì)量管理部備案。各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行第二類精神藥品各項管理制度,防止第二類精神藥品流入非法渠道。lgC紅軟基地
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2、非工作時間和非第二類精神藥品專庫工作人員,不得隨意進(jìn)入專庫,因工作需要進(jìn)專庫需派人陪同,出入專庫進(jìn)行登記。lgC紅軟基地
3、第二類精神藥品的專庫應(yīng)當(dāng)設(shè)有防盜、防火設(shè)施,防盜、防火設(shè)施由指定保管員定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),填寫《設(shè)備使用/維護(hù)記錄》。lgC紅軟基地
4、嚴(yán)禁攜帶火種、危險品進(jìn)入專庫,庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁存放私人物品,嚴(yán)禁在專庫內(nèi)吸煙、用火,電器設(shè)備必須符合安全用電要求。防火器材由指定保管員定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),填寫《設(shè)備使用/維護(hù)記錄》。lgC紅軟基地
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5、保安人員實(shí)行24小時值班制度,并記錄交接情況。應(yīng)加強(qiáng)專庫安全巡查工作,每天上下午巡查庫房情況,并加強(qiáng)專庫的夜間巡查。如發(fā)現(xiàn)異常、安全隱患情況,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,立即報告?zhèn)}儲部主任,作詳細(xì)的記錄,查清問題,及時處理。必要時立即向公司質(zhì)量副總、質(zhì)量管理部反映,如發(fā)現(xiàn)商品被盜或其他安全事故還應(yīng)及時報公司總經(jīng)理、公安部門。lgC紅軟基地
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6、在運(yùn)輸過程中發(fā)生被盜、被搶、丟失事故,應(yīng)采取控制措施,保護(hù)現(xiàn)場并立即報告公司二類精神藥品管理小組、當(dāng)?shù)毓膊块T、當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理部門。lgC紅軟基地
7、違反規(guī)章制度或因玩忽職守造成第二類精神藥品的安全事故,將根據(jù)情節(jié)和危害程序追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并交由公安部門處理。lgC紅軟基地
 第二類精神藥品安全經(jīng)營評價管理制度 lgC紅軟基地
1、 公司成立二類精神藥品管理小組,對經(jīng)營中各項制度的實(shí)施進(jìn)行考核和評審。lgC紅軟基地
2、 二類精神藥品管理小組由法人代表主持,質(zhì)量管理部牽頭,每年對采購、營銷、倉儲、運(yùn)輸?shù)炔块T第二類精神藥品質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核和評審,并對出現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行分析,對查出的問題進(jìn)行動態(tài)整改跟蹤。被檢查部門應(yīng)積極主動配合考核工作,對檢查人員的提問應(yīng)有明確的回答。對檢查中發(fā)現(xiàn)的沒有落實(shí)的地方應(yīng)說明原因,檢查小組做原因分析記錄。檢查人員據(jù)實(shí)填寫安全經(jīng)營評價情況表,對存在問題的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。lgC紅軟基地

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