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- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- ppt
- 上傳時間:
- 2016-06-16
- 素材編號:
- 65009
- 素材類別:
- 職業(yè)PPT
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這是一個關(guān)于物業(yè)工程領(lǐng)班競聘講演稿PPT課件,主要介紹了自我簡介、對競聘職位的自我認(rèn)識、競聘職位的自身優(yōu)勢、加強內(nèi)部管理思路、期望目標(biāo)、如何實施等內(nèi)容。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我叫某某,今年多少歲,高中文化,我于2010年3月開始在工程部工作,至今已將近3年。一直從事高低壓設(shè)備和房屋綜合維修。因為我以前在工廠、酒店、物業(yè)一直作維修,綜合性強,有一定的實際經(jīng)驗,所以我今天應(yīng)聘的職位是維修領(lǐng)班一職。在這里首先我要感謝公司及各級領(lǐng)導(dǎo)給了我和大家這個平臺,給予我們展示自我價值,相互學(xué)習(xí)的機會。演講稿更多內(nèi)容,歡迎點擊下載物業(yè)工程領(lǐng)班競聘講演稿PPT課件哦。
物業(yè)工程領(lǐng)班競聘講演稿PPT課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款職業(yè)PPT類型的PowerPoint.
某某公司 某某工程部內(nèi)部競聘 ——講演稿
工程部 某某
目錄
1、自我介紹
2、對競聘職位的自我認(rèn)識
3、競聘職位的自身優(yōu)勢
4、加強內(nèi)部管理思路
5、期望目標(biāo)
6、如何實施
一、自我介紹
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫某某,今年多少歲,高中文化,我于2010年3月開始在工程部工作,至今已將近3年。一直從事高低壓設(shè)備和房屋綜合維修。因為我以前在工廠、酒店、物業(yè)一直作維修,綜合性強,有一定的實際經(jīng)驗,所以我今天應(yīng)聘的職位是維修領(lǐng)班一職。在這里首先我要感謝公司及各級領(lǐng)導(dǎo)給了我和大家這個平臺,給予我們展示自我價值,相互學(xué)習(xí)的機會。
二、對競聘職位的自我認(rèn)識
1、負(fù)責(zé)本項目維修單的分配,安排各保修單的具體落實,及時安排維修人員完成維修任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)本項目強電低壓設(shè)備和房屋等維修工作,組織員工定時對設(shè)備進(jìn)行巡視、維護(hù)、檢修。
3、發(fā)生安全事故,負(fù)責(zé)執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急措施和相應(yīng)預(yù)案,并且立即組織人員實施搶修搶救。
4、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)擬定年月度檢修保養(yǎng)計劃、備品備件和能源供應(yīng)計劃。加強能源管理,做好觀察記錄、分析工作,盡量控制降低能耗,節(jié)約開支。
三、競聘職位的自身優(yōu)勢
1、我參加工作有10多年了,一直都是從事維修、水、電、土建和裝修等方面工作。而且在水、電方面曾經(jīng)接受了專業(yè)的技術(shù)職能學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)職能過硬。
2、通過多年的工作實踐,具備豐富的工作經(jīng)驗,能夠勝任并及時準(zhǔn)確的完成各項工作任務(wù)。
3、堅持原則、團(tuán)結(jié)、謹(jǐn)慎、細(xì)心、不折不扣,能夠執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
4、今年我才31歲,有健康的身體,旺盛的精力,接受新鮮事物理念的能力強,有積極向上的良好心態(tài)和開拓創(chuàng)新的潛能。
四、加強內(nèi)部管理思路
1、體現(xiàn)團(tuán)隊精神,增強團(tuán)隊的凝聚力,大膽管理,以身作則,帶領(lǐng)班組員工展示新的風(fēng)貌,帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的團(tuán)隊。
2、搞好同事間的關(guān)系,及時溝通,調(diào)整心態(tài),提高士氣,調(diào)動員工的積極性,使員工一直保持著良好的工作心態(tài)。
3、做好日常的規(guī)范工作,認(rèn)真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,加強設(shè)備及房屋的巡視、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
4、維護(hù)企業(yè)形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正心態(tài),做好模范帶頭作用。
五、期望目標(biāo)
1、培養(yǎng)提高員工的工作技術(shù)職能,挖掘激發(fā)員工的潛能,體現(xiàn)個人能力價值。
2、培養(yǎng)員工的誠信、愛崗敬業(yè)的精神,對企業(yè)要忠誠,對職業(yè)要盡心盡力,勇于創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展去拼搏。
3、要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展、迎接未來。
六、實施的基本構(gòu)思
1、對運行設(shè)備和房屋的日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)等工作要分工明確,為客戶提供優(yōu)先及時的維修服務(wù)并且做到安全生產(chǎn)。
2、突發(fā)事件要沉著、冷靜,組織人員拿出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,排除故障。通過實際工作要善于總結(jié)經(jīng)驗,對工作中出現(xiàn)的問題及不足給予及時改進(jìn)更正。
3、加強內(nèi)部專業(yè)職能培訓(xùn)工作,提高維修工作人員的技術(shù)職能,降低能耗、節(jié)約成本。
4、合理安排分配工作,加強定期定時巡視工作的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時排除或上報各級領(lǐng)導(dǎo)部門。
結(jié)尾
以上是我就工程部內(nèi)部競聘的講演稿,只是膚淺的一點想法和建議,還有很多方面存在著不足,望各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁給予糾正與幫助,以便在日后的工作中更好的為客戶服務(wù)、為企業(yè)服務(wù),最后感謝各級領(lǐng)導(dǎo)同仁在百忙中參加我們的競聘講演,謝謝。。!
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